徐欢生,毕业于北京大学国家发展研究院,在传统行业拥有超过10年的战略和管理经验,同时在顶级互联网公司拥有多年的产品经验,对传统产业和互联网的融合有着深刻的理解,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。
云战略(第2版)
徐欢生
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传统企业如何“互联网+”,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就进行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,最终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点,以轻松的故事形式讲解怎么开启“云战略”。 徐欢生著。
从零到百亿:如何打造超级单品
评分 5.9分
为什么80%以上的企业都不成功? 为什么你的产品明明很好,却就是卖不好? 为什么你的每款新品,都不得不花大量费用去推广? 为什么别人家的东西竟然不用打广告,就能卖得很火? 为什么别人家的员工上万人都能齐心协力,你却连100人都管不好? 为什么别的老板天天有空去喝茶、打球、学习,你却连睡觉的时间都没有? 原来,真正的原因竟然是这样的!只是你从未从这个角度思考而已! 原来,做企业其实也没那么复杂!只是
云战略
评分 6.9分
互联网公司的超速发展,以及对传统产业越来越猛烈的变革,让“焦虑“成了很多传统行业企业家的新常态。举一个极端的例子:在中国,一年血压计的销量大约是1000万台;但是,很可能在不远的将来,这个行业中的绝大多数玩家将会死去,因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方?难道是 疯了吗? 答案当然是否定的。更让人想不明白的是,这家公司不但没有倒闭,反而成为一家价值超过十亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂