应秋月 “企业人力资源管理成熟度模型”首创人，“人效管理体系”首创人，“老HR手把手教你搞定HR管理”系列畅销书作者。 擅长领域：企业组织人效管理体系评估与重建、企业人力资源管理成熟度评估与重建和HR操作系统的IT技术应用设计。 创造过“连续三年产值翻番，人员总数保持不增”的管理业绩。通过构建人效管理体系，解决了企业毛利率下滑的难题。 曾任大型国企（上市公司）绩效审核科长、大型民企集团人力资源总监。现为企业管理专家顾问、企业人效管理体系项目产品架构师。
人效管理体系
应秋月
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第一部分“探索篇”包括第1～4章，主要阐述“什么是人效管理体系”，讲述人效管理体系的探索过程和结果。 第二部分，由“增收篇”和“节支篇”组成，包括第5～9章，主要阐述“为什么要做人效管理体系”，讲述应用人效管理体系的作用和目的。 第三部分，是本书的重点，由“总纲篇”“核算篇”“分析篇”“导示篇”和“改善篇”组成，包括第10～25章，主要阐述“如何构建人
老HR手把手教你搞定HR管理
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题：应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可操作的解决方案。那么，HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？ 应秋月是国家高级人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入
当你已经在HR的岗位上摸爬滚打了几年，对于招聘工作、合同签署、社保缴纳等基础性工作了然于胸时（特别是看过《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》的读者，更是达到了“手中有证，心中也有证”的境界），一大拨新烦恼也许正慢慢向你靠近： 每天忙的都是政策、报表、薪资审核……你所在的部门其实是披着“人力资源部”外衣的劳资科； 花大力气招聘的人
评分 7.9分
老HR手把手教你搞定HR管理：从有证书到会干活，ISBN：9787301209936，作者：应秋月 著
