宋晓亮 阿里巴巴管理三板斧实战应用专家 阿里巴巴10年陈老兵 阿里巴巴中供智囊团成员 乐橙时代科技创始人
复盘工作法
王建和,宋晓亮
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员工每天看似忙忙碌碌,却没有收获任何成长和进步? 每个团队成员的工作都要管,但不知道要从何管起? 在复盘过程中,管理者提出的问题都无法戳中员工的痛点? 工作复盘要从哪里开始、在哪里深入、到哪里结束? 针对不同业务、不同职位、不同群体的员工如何进行工作复盘? ………… “复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器,在阿里巴巴内部,其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中,复盘工