刘洪涛
刘洪涛
500强企业班组建设、改善体系搭建与TPM设备管理实践者
某汽车生产工厂精益生产推进主管
曾跟随日本丰田汽车生产现场改善专家推进JMS-P5设备自主保全活动、产能提升项目以及降本改善项目；在生产准备解读方面跟随日本丰田汽车专家推进JMS-P2生产准备解读活动
职业生涯前五年系统接受日本丰田汽车专家的专业培训，曾赴日本丰田元町工厂、奥德克斯工厂、大兴物流交流学习
八年精益生产实践经验，在两个新建的自主品牌整车制造工厂搭建班组管理体系、现场改善体系及QC小组管理体系，协助建立自主保全体系；指导QC小组活动，曾获得北京市QC小组成果发表会一等奖，两次获得三等奖；JMS-P5设备自主保全活动获得北京市创新成果一等奖
柳 草
美国博能特精益讲师
高级企业培训师（人力和社会资源保障部认证）
专注于以员工为中心的低成本改善管理
专注于管理干部运营力提升与团队建设管理
国内为数不多的实战、实效型改善与人才复制专家，在现场多年摸爬滚打中积累了丰富的咨询与培训经验，并系统接受过日本、美国专家的专业指导；帮助多家企业实现了QCD指标的改善，部分企业指标改善程度达60%；现担任多家高校总裁班课程主讲老师和知名咨询机构顾问
王清满
咨询顾问
东莞精启企业管理咨询有限公司兼职咨询师
美资Linear Electronics（SZ）LTD公司精益导师
艾默生家电应用（深圳）有限公司精益高级工程师
精益高级工程师Six sigma黑带
艾默生精益Lean Champion认证
