刘劲松的作品

刘劲松

刘劲松 知名产品创新和研发管理顾问、专家、讲师,多家企业的长期顾问。西安交通大学理学学士,复旦大学管理学硕士。 曾任职于华为公司和华晨汽车公司,参与和推动了华为公司的IPD变革。 有十年企业管理实践和十年IPD体系咨询、辅导及培训经验,提炼和升华了IPD体系,已为数十家企业重构和优化了产品技术创新管理体系,为百余家企业提供培训及辅导服务。 负责本书策划和所有文案的撰写。 胡必刚 曾任职于国内某民营上市公司,先后从事销售、产品研发、战略规划等工作,具有丰富的一线实战经验。 曾任职于某民营高科技照明企业,先后从事集团战略管理、研发管理等工作。作为项目总监发起并主导了该企业的IPD体系导入,具有全面、系统的IPD体系变革管理经验。 有五年的IPD体系管理咨询、辅导及培训从业经历。运用其卓越的系统思维、对IPD体系的深刻理解、丰富的甲方经验,帮助十余家企业优化产品技术规划、开发和管理体系,使其经营业绩得以快速提升。 参与本书策划并负责所有插图的设计。

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刘劲松 知名产品创新和研发管理顾问、专家、讲师,多家企业的长期顾问。西安交通大学理学学士,复旦大学管理学硕士。 曾任职于华为公司和华晨汽车公司,参与和推动了华为公司的IPD变革。 有十年企业管理实践和十年IPD体系咨询、辅导及培训经验,提炼和升华了IPD体系,已为数十家企业重构和优化了产品技术创新管理体系,为百余家企业提供培训及辅导服务。 负责本书策划和所有文案的撰写。 胡必刚 曾任职于国内某民营上市公司,先后从事销售、产品研发、战略规划等工作,具有丰富的一线实战经验。 曾任职于某民营高科技照明企业,先后从事集团战略管理、研发管理等工作。作为项目总监发起并主导了该企业的IPD体系导入,具有全面、系统的IPD体系变革管理经验。 有五年的IPD体系管理咨询、辅导及培训从业经历。运用其卓越的系统思维、对IPD体系的深刻理解、丰富的甲方经验,帮助十余家企业优化产品技术规划、开发和管理体系,使其经营业绩得以快速提升。 参与本书策划并负责所有插图的设计。

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