奈杰尔•坎伯兰 （Nigel Cumberland） 毕业于剑桥大学，曾是哈佛医学院的附属机构——教练研究所专业协会（ICPA）发起者之一，拥有经国际教练协会（美国）认证的执业资格，还是领导及管理学会（英国）的成员以及英国皇家特许管理会计师公会的成员。 他有二十多年在世界各地工作的经验，曾担任高士集团（Coats Plc）财务主管，管理多元文化团队。 过去十年，他专注于主管培训(executive coaching)和领导力训练领域。
管理一个团队
【英】奈杰尔•坎伯兰（Nigel Cumberland）
评分 6.3分
对于大多数人而言，一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程，展示关键准则。 星期日：和你的团队开始工作：优秀团队的特征，塔克曼团队发展阶段模型(Tuckman model)，接管现有团队与新建团队面临的不同挑战； 星期一：凝聚团队：设定清晰一致的使命、愿景和价值观； 星期二：分配工作并有效管理：运用六步团队人才管理结构，分析成员
