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精益管理的日常实践:通向持续改善之路
[美]詹姆斯·兰卡斯特(James Lancaster)
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很多管理者都认为,要想实现真正的精益管理,必须投入大量资源,引入外部专家,成立项目组,投入大量资金和时间……但这并不是事实,精益管理的基本原则十分简单且基于常识,相比于资源,决心和持之以恒的态度更加重要。 蓝泰克公司CEO詹姆斯·兰卡斯特从两个不同的层面讲述了一个既有实用性又鼓舞人心的故事。他基于个人视角,对自己身为一名企业领导者的转变过程进行了全景式的、坦率的回顾和反思