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人力资源成为战略性业务伙伴
(美)达娜·盖恩斯·罗宾逊
评分 8.2分
《人力资源成为战略性业务伙伴》内容简介:战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: ·与业务领导建立战略性业务合作关系; ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会; ·在与业务领导一起工作时