书籍介绍
人人都在说纳斯达克，但人人都不了解纳斯达克。
作为全球品牌影响力巨大的证券交易市场董事长兼首席执行官，罗伯特·格雷菲尔德在书中回顾了自己14年的CEO生涯，分享了带领纳斯达克走出绝境的传奇故事，记录了Facebook灾难性的IPO，分析了并购极讯、北欧交易所集团OMX、费城证券交易所的前因后果，发起了竞标纽交所、伦敦证交所的战略计划。通过跌宕起伏的故事，格雷菲尔德探究了成功背后的原因，将管理者必备的领导特质娓娓道来。本书涉及技术、市场、转型、收购、公关、创新和危机管理等众多领域，将世界金融中心华尔街的交易、套路和战争一网打尽。纳斯达克不断地固守自己的生存法则，却又不断的冲破传统的束缚，每天都在上演资本的游戏。
翻开本书，了解资本市场的终极游戏！
AI导读
核心看点
- 回顾纳斯达克14年CEO生涯，分享带领交易所走出绝境的传奇故事。
- 深度复盘Facebook灾难性IPO，剖析并购战略与全球扩张的前因后果。
- 提炼人事第一、买下赢家等管理智慧，揭示华尔街交易套路与领导力。
适合谁读
- 对华尔街金融运作、资本市场博弈及交易所历史感兴趣的读者。
- 寻求领导力提升、危机管理策略及并购谈判技巧的企业管理者。
- 关注科技巨头上市历程、金融科技转型及商业传记的职场人士。
读前提醒
- 重点关注章节末的领导力总结，提炼人事、收购与谈判的核心原则。
- 结合书中对Facebook IPO的反思，理解危机公关与技术创新的重要性。
- 留意作者关于“人事第一”与“买下赢家”的实战案例，借鉴转型经验。
读者共识
- 作者真诚幽默，不卖弄成功学，真实记录起伏与反思，极具参考价值。
- 内容干货满满，涵盖技术转型、文化重塑及全球化战略，超越普通传记。
- 被视为可与《一生的旅程》比肩的优质商业自传，展现谦逊务实的人格。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "人事第一。确保有最优秀的人才。 透明度才能建立信任。告诉别人你要干什么，能为自己领导风格构建信任。 外聘之前先提拔内部人才。"
- "优化时间安排，把时间投入到收益最大、效果最好的地方。 不可能把每件事都做好。 培养领导直觉。在经验、知识、数据和建议之间找到最决策方法。 不要低估市场变化转型。在市场本身发生重大变化前抢先行动。"
- "买下赢家。用明智的收购获得急需的市场份额或者技术，哪怕从短期来看、支付了额外的溢价。 有时候必须打破自己的规则。根据情况灵活应变、权衡取舍。 今天的局外人是明天的当权派。不要忽视那些处于商业生态系统边缘人，可能正创造着未来。"
- "通过亲和力建立自己品牌。客户是最好的品牌大使。 不是每一笔买卖都需要着眼成本效益分析。 别想着一次就能拿下客户。深厚的客户关系需要维护和不断更新。"
- "别以为自己能超越政治——没有人能做到。学会将它为己所用，增加自己竞争优势。 了解各方利害关系人。政客、监管者、风投、社区领导者、投资人等等。"
- "谈判规矩： 1.不在倒时差时做重大决定。（头脑清晰） 2.设身处地为对方着想。良好的谈判有一部分是了解和欣赏对方想从交易中得到些什么，朝着双赢的方向努力。 3.永远不要非黑即白。交易中总有一些灰色地带，跟复杂局面角力也是工作一部分。 4.确认关键事实。找出最为重要的事实，优秀谈判者能识别出哪些事实占主导地位。"
- "斟酌收购的风险4要素： 1.核心业务风险。拟收购项目和核心业务离得越远，风险越大。缺少足够内部情报对这些业务进行同等准确的评估。 2.地理风险。拟收购项目离自己的地理中心越远风险越大。地理位置仍然是一个需要谨慎考虑的因素。 3.文化风险。文化差异越大风险越大。两个方面必须考虑：特定公司内部的企业文化，以及围绕特定公司的当地文化。改变企业文化不容易，收购方强制推行自己的文化，确立清晰的原则，要在收购之后尽早完成。当地文化步子不要迈得太大，以免扼杀当地文化独特风味。 4.规模和人数风险。拟收购目标的规模越大、员工人数越多（相对于己方公司而言），风险越大。规模等同于复杂性，人数越多需要处理的问题也就"
- "利用母舰。收购过程中，紧盯自己核心优势，随着在规模、文化、地理或主要关注领域等方面的推进，风险也会增加。 效力先于效率。确保自己有优质业务，指导运作方式，再去尝试加以精简、实现高效率运转。 做选手型教练。眼睛盯着大局但也要和基层业务保持联系。 激励很重要。员工激励举措、建立相应薪酬方案。让员工发展与公司休戚相关，才会更投入到企业。"
作者简介
罗伯特·格雷菲尔德：纳斯达克董事长兼首席执行官，华尔街代表性人物，马拉松爱好者。
格雷菲尔德技术出身，创建了全球第一个电子股票订单匹配系统。2003年，格雷菲尔德以首席执行官身份加入纳斯达克，通过“五步走”计划，迅速带领团队走出绝境，创造了全球金融史上伟大复兴的奇迹。他引领公司在未来的14年间主导完成了45次波澜壮波的行业收购，成功邀请了谷歌、Facebook、特斯拉、京东、网易、百度等互联网公司在纳斯达克IPO，并购北欧交易所集团OMX、费城证券交易所等行业翘楚，竞标纽约证券交易所、伦敦证券交易所、迪拜证券交易所等金融巨鳄，使纳斯达克从一个濒临倒闭的组织快速成长为全球金融市场的巨头。
目录
用户评论
（如果是在「一生的旅程」之前看到这本书的话还是可以给个四星的…
力荐！买下赢家的这招很厉害，45次收购，不是漫无目的买买买，在近二十年来脱胎换骨，建立了金融科技城堡。
关于商业类和领导力一类的书，读过不少。有文笔细腻的，有干巴巴只讲技能的，也有打人情牌的（比如《一生的旅程》）。纳斯达克的这本是唯一一本冷峻中透着一丝幽默感的。这种戏剧化的效果需要慢慢品味，恰如格雷菲尔德上任第一天向所有人say hi，然后转手fire掉两个高管。其他的细节，留给大家慢慢品读吧！
“人事第一”有两个面向，一面是温情的，努力为组织找到合适的人才，另一面是残酷的，尽快与不合适的人分道扬镳。
2021年度最佳商业书！
纳斯达克如何起死回生？
受教了！
收购经验和案例还是有参考学习的意义；时间不够的可以翻翻每个章节最后“领导者经验”总结部分
职业 真诚 低调 冷静 把作者当榜样，慢慢练就这些气质。
对纳斯达克多了一些了解，和《一生的旅程》传记有点像，值得一读
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