回头客战略 - [美] 谢家华

回头客战略

[美] 谢家华

出版时间

2017-05-01

ISBN

9787549620180

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

回头客产生的交易额是新客户的15倍,但维护成本仅是新客户的1/6,而且交易额越高,流量成本越低。

1999年,美捷步(Zappos)成立,年销售额超过10亿美元,占全美鞋类的1/4,成为全球最大的卖鞋网店。在美捷步,每100位顾客中有75位愿意第二次购买,回头客在其经营战略中的作用至关重要。

美捷步通过提升客户服务来增加回头客。客户买一双鞋,他们送五双鞋试穿,而且365天免费退换货;仓库一天24小时、一周7天运作,为的是让客户尽早收到货;客服电话也是任何时候都可以接听,甚至可以帮客户点外卖。就连贝佐斯都说,美捷步的客户服务,没有人赶得上。

美捷步创始人谢家华,在其自述《回头客战略》一书中公开了美捷步的回头客战略,讲述了美捷步如何通过提高客户服务和体验,让回头客的口碑为企业免费宣传。

翻开本书,学习美捷步的回头客战略,掌握“交易额越高,流量成本越低”的经营模式。

目录
推荐序 分享幸福 / 001
译者序 传递幸福 / 005
自 序 寻找幸福 / 013
引 言 追逐梦想 / 017
上 篇 利润

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用户评论
Zappos
大白话,一本很实用的亿万富翁成长记
创业经历属于传奇史,没想到写的书也如此好看,佩服
作者是个很有趣的人,写的书也轻松风趣,讲述的道理确耐人寻味。无论是什么行业,回头客都是企业需要关注的地方,做好客户体验,才能产生源源不断的回头客,用最低的维护成本创造最大的价值。
感谢朋友的分享赠书,发现即是当年的大畅销书《三双鞋》(个人更喜欢原书名在于:1.三双鞋试穿是Zappos的营销创新 2.‘三生万物‘隐含了谢家华‘传递幸福’的至高信念3.创新创业者少谈战略多谈实操,我们应该从谢家华这位连续成功创业者身上学习更多本因的东西)。重读完给我带来的问题是:1.书里提到购买鞋后试穿送五双,是美捷步新的销售调整吗?2.谢近年在Zappos推行的合弄制情况怎么样?如何与OKR和KPI有效结合?3.东方哲学与西方科学思维的融合,是否能涌现更多的改变世界的创想家?
不会感到厌倦的一本书,看得出家华是个很有趣的人,分享的经验很有价值。
可惜了,斯人已逝。
电子商务创业史,前面个人故事还稍微有点意思但后面大半都是we are family无聊的桃套话
内容比较简单 但很符合作者特点 “创新and有点搞怪” 。他的商业逻辑是挺特别的,甚至有些有点反直觉,比如核心不外包,那仓储物流算不算核心?比如第三方直送,是个去中间商的初始创新,但最后是被舍弃的。重要的就像作者自己说的,还是文化,这种鼓励创新 践行透明沟通的文化真的很令人向往,更多的公司文化都是在有意制造信息差(有时还美其名曰 信息安全)
得到听书 首先,谢家华的第一桶金,来自“链接交换”公司。当时,他更关注利润。直到把“链接交换”高价卖给微软,他才发现,金钱并不等于成功与幸福,缺乏激情与企业文化是难以持续发展的。 其次,谢家华作为Zappos的 CEO,凭借“回头客战略”,完成了销售额从0到十亿美元的飞跃,也把美捷步打造成了顾客回头率最高的电商网站。 最后,作为连续创业者,谢家华总结自己的经历,用美捷步的企业文化,积极影响公司的员工与其他公司的经营者。他还成立了“传递幸福”公司,鼓励更多的组织用追求幸福的方式来经营,希望工作和企业能带给人们更多幸福。
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