杜拉拉 2 - 李可

杜拉拉 2

李可

出版时间

2015-11-01

ISBN

9787544281164

评分

★★★★★
书籍介绍
《杜拉拉2华年似水》是著名作家李可代表作,也是《杜拉拉升职记》系列的第二部。 工作七年后,杜拉拉正在经历人生中一次重大挫折。男友王伟被迫离开公司,拉拉受到牵连,处境四面楚歌。王伟也彻底切断了联系。拉拉难以置信,但她尝试着让生活继续向前。 拉拉渴望当上HR经理,可资历尚浅难以跳槽;雄心勃勃欲成为业务部门的战略伙伴,上司曲络绎的冷淡又让人不安。打击接踵而来,筹码极其有限。走也不能,留也不是,杜拉拉陷入两难。 王伟迟迟没有出现,程辉却在此时闯入她的生活。“死了也甘心”和“只爱一点点”,哪一种爱情是拉拉的命运?冒着酷暑,杜拉拉踏上了求职之旅,她要翻盘。 《杜拉拉2华年似水》揭示职场人进入管理层的秘诀。身在基层,要弄清几个关键问题,才能有效突破职场瓶颈:距离职业目标到底有多远?需要提升哪些能力,谁说了算?作者历经五年进行重大修订,新增8万字故事,情节更曲折饱满,职场经验更有借鉴性,对面临职业瓶颈的白领有突破性的指导意义。杜拉拉是个靠自我奋斗成功的普通人,她的故事比天才的传奇更值得参考。
AI导读
核心看点
  • 揭示基层突破瓶颈、晋升管理层的秘诀
  • 展现职场人在感情与事业双重困境中的抉择
  • 提供HR面试、销售技巧等实用职场干货
适合谁读
  • 面临职业瓶颈、渴望晋升的职场白领
  • 对职场人际关系与生存法则感兴趣的读者
  • 喜欢现实主义题材及励志成长故事的读者
读前提醒
  • 部分职场理论略显生硬,建议结合案例阅读
  • 感情线篇幅较多,职场干货需自行提炼
  • 作为系列第二部,建议先了解前作背景
读者共识
  • 杜拉拉形象真实,贴近普通人的奋斗历程
  • 职场经验具有借鉴意义,但部分情节说教
  • 情节比第一部更丰满,情感描写细腻动人

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "学习能力强的人,有三个特征,他善于观察、总结,积极主动地寻求反馈,且勇于实践。如果没有实践的机会,看书也是个好习惯,因为书是经过反复琢磨写出来的东西,往往饱含了作者的心智,而且相对而言,是垃圾信息最少的载体。"
  • "拉拉又说:“李坤,要说你能有今天的发展,和陈丰的指点分不开还算客观,还有你过去的小区经理田野,她为你的成长付出了很多。至于说到我,那我实在是不敢当——但是今后,如果你遇到困难,认为我能帮得上的,就尽管来找我吧。一个新经理,总是会遇到很多困难,刚升起来的头三到六个月,是压力最大的。” 李坤说:“我也正想问问,拉拉你看我需要注意些什么?有什么建议给我?” 拉拉反问道:“你找陈丰问过吗?” 李坤解释说:“我刚才去过陈老板办公室了,他助理说他拜访一个客户去了,要晚一点才能回办公室,我就过来先问问你的意见。” 拉拉点头说:“那就好。这次你和姚杨一起竞聘,你上了,她落选了。原先你俩同在一组平起平坐,同为经"
  • "拉拉解释说:“HR 受到的培训是,不和应聘者在面试中讨论聘用标准,所以,田野的那个问题,有经验的HR 一般都不会回答的。新人不知道该问哪些问题很正常,我会直接建议他有兴趣的话,回去可以登录我们的网站,了解我们公司的相关信息。” 王海涛说:“八十后比我们聪明多了,工作了两年就知道问,我应聘的这个职位,要完成明年的指标面临的主要挑战是什么?上两周,还有个小伙子问我,王经理,你们现在的费用大概是多少个点?其中销售费用占多少点,市场费用占多少点?我说你为什么想知道销售费用和市场费用的比例?小伙子说,想看看DB 是销售主导还是市场主导——看看,才做了三年的,知道问这样的问题。”拉拉接嘴说:“我知道你说的"
  • "一个好的销售: 首先要有准确判断目标客户的能力; 其次要有发现客户需求的能力; 第三,要有为客户增值(VALUE—ADDED)的能力; 第四,要有要求生意的能力; 第五,要是一个TEAMPLAYER; 第六,要有很好的学习能力。"
  • "怎么样才算判断力好? ——能先于他人识别机会和风险,并采取行动把握先机和防范风险(快)。 ——在复杂困难的情况下,能快速抓住问题的关键(准)。 ——正确解读他人的动机和欲望,对方要的是什么,在乎的是什么,你都得有个正确的判断。 领袖人物多半是天生的。这些特征里,一多半是与生俱来的特质,比如永不满足现状,敢于尝试和冒险,善于与不同风格的人打交道,对周围的人、事感觉敏锐,但是也有部分可以后天培养,比如自信和野心,比如丰富的经验。"
  • "业务能力可以划分为四个等级。 一级,就是被评估者刚入门,处在学习阶段,需要他人带领才能完成任务; 二级,就是主管只需给予常规关注,被评估者基本能完成本职任务; 三级,就是被评估者不但能独立完成任务,还能教别人,是其组内的标杆队员; 四级,就是被评估者不但能教别人,而且,他把经验形成了书面化的、自成体系的东西,可以现成地加以推广和运用,因此堪称‘权威’,他的水平在同岗位上不仅是拔尖的,在整个Team当中也是相当出色的,这样的人,说明他已经READY FOR NEXT LEVEL; (以下为网上down来) 五级,不仅能传播自己的经验,影响周围其它人,还具有很好的沟通技巧,能够带领项目小组,制定项"
  • "学习能力强的人,有三个特征,他善于观察、总结,积极主动地寻求反馈,且勇于实践。如果没有实践的机会,看书也是个好习惯,因为书是经过反复琢磨写出来的东西,往往饱含了作者的心智,而且相对而言,是垃圾信息最少的载体。"
  • "职场中的主流精神需求有:被尊重,被信任,安全感。"
作者简介
李可,自由写作者。前职业经理人,历经二十年职场。著有长篇小说《杜拉拉》系列四部曲,杂文《致北大学子的一封信》等。《杜拉拉》系列发表后引起广泛关注,被陆续改编成影视作品。
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