书籍介绍
这不是一本教你'如何管理别人'的工具书，而是引导你重新理解'管理究竟是什么'的思想书。作者刘澜没有堆砌流程与KPI，而是从'人与动物的根本区别'切入，把管理还原为人为了实现未来目标而调动资源的基本能力——管理并不高在，它就藏在日常决策里。全书以'学习、问题、关系、要事'四大心智模式为骨架，强调'学的是高效的心智，而非零碎的技巧'。它最打动人的地方在于'少'：刻意讲得克制，留出思考空间；也最具争议：有读者嫌其结构松散、内容偏浅。但它精准地填补了一个空白——为刚带团队、非科班出身的新手管理者，提供一套可迁移的底层思维，而非现成答案。
作者简介
刘澜，中国知名领导力专家，正道领导力中心创始人，北京大学汇丰商学院管理学教学副教授，毕业于北京大学（学士、硕士、博士）和哈佛大学（硕士），曾任长江商学院案例研究中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑等职位，著有《领导力：解决挑战性难题》《领导力的第一本书》《领导力的第二本书》《管理十律》《领导力就是说对十句话》《领导力十律》等中文著作及英文著作Conversations on Leadership（2010年由全球知名出版社Wiley出版），并在“得到app”开设领导力大师课。
用户评论
逻辑清晰条理，少有废话，读得轻松，信息量足，虽然类似内容其他书都或多或少提及过。不过也符合作者说的，读一本书80%的收获来自该书20%的内容。
《极简管理学》是一本非常好的管理书籍，内容言简意赅，完全没有多余的文字，内容都是在职场中经常需要用到的工具。
是一本简单的入门书，但是不管从排版还是内容都有注水的感觉…而且……也有硬要原创的感觉，反而会有些故作玄虚…学到不少，可以复习！
成就管理者的四大心智模式
原则性的思维，简单化的知识，把复杂的管理知识，以直白的话语创达。至简致朴。
吸收经典，举一反三～有个观点还是很有启发，管理学应该问共性问题而不是个性问题，个性问题只能是具体情况自己分析～
得到APP每天听本书分享：本书的主要内容有4讲，分别是：学习心智，如何学习管理；问题心智，如何思考管理问题；关系心智，如何管理关系；要事心智，如何管理要事。它们就是副标题里的“四大心智模式”。讲得少，的确是刘澜老师的用意，他希望这本书能够做到极简。不过，极简并不只意味着“少”，而是“少而精”。刘澜从众多的管理思想中，找出了其中最关键的20%，然后再用整本书的篇幅把它们讲清楚。管理学大师的理论往往并不精准；企业的成功案例，我们往往不容易学会。学习管理并不是要复制粘贴所谓的“标准答案”，而是要吸收经典模型的精华，结合具体情境，构建自己的参考答案。解决管理问题=一般性参考答案+具体情境。任务是由人来完成的，而人是由关系来影响的。任务越简单，关系的作用越小。任务越难，关系越重要。
学习管理的精髓，就是要学习高效的心智模式。
挺适合刚做管理的非科班出身的人看
求书
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