给忙碌者的极简管理学

[英] 穆瑞澜

出版时间

2022-03-31

ISBN

9787220126161

评分

★★★★★
书籍介绍
这不本教你'如何成为传奇CEO'的书,恰恰相反,它反复提醒:多数管理失败,源于为组织立起雄心勃勃的愿景,却指望别人去实现。作者的核心主张颇具张力——领导者要'足够自大,相信自己值得被跟随',又要'足够谦虚,明白他人对方向有更好的判断';既要有愿景,又要不厌其烦地抠细节。乔布斯、科波拉式的'梦想家',恰恰是那些对行业和员工有深刻理解、肯纠缠细节的人。正因如此,读者评价两极:有人赞它是'管理学知识地图''管理的常识',适合再忙也只看小结、随查随用;也有人嫌它'内容有点极简''都是大道理'。它适合谁?适合非管理专业出身、却被推上管理岗、需要在具体难题前快速找到抓手的人,而非寻求体系化理论深度的人。
作者简介
穆瑞澜,英文名:艾伦•默里, 现任《财富》杂志 CEO,曾任十多年《华尔街日报》资深副总编,《华尔街日报》网和市场观察网(Market Watch Website)执行总编。在他担任《华尔街日报》华盛顿分社总编辑期间,其分社三次获得普利策新闻奖以及众多其他奖项,他本人也曾两次获得海外新闻出版俱乐部奖、 杰拉尔德•勒伯奖和约翰•汉考克奖等。他的商业评论专栏曾获美国商业编辑和作家协会“最好的商业文章”奖,具有广泛的影响力。
精彩摘录
  • "另外,抛开具体的管理行为谈领导力,也将会是一场灾难。很多管理者之所以失败,就是因为他们为组织设立了一个雄心勃勃的愿景,但却指望其他人去具体实现它。 “我特别支持做梦,”关于这一话题,斯坦福大学教授罗伯特·萨顿在他的一篇博文里写道,“很多最不可能和最让人印象深刻的事物都是梦想家做出来的。但是我认为成功的梦想家有一个特点—比如弗朗西斯,福特·科波拉(Francis Ford Coppola)、史 蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)一他们同样对他们身处的行业和他们麾下的员工有十分深刻的理解,并且他们一般都会不厌其烦地关注细节问题。”这种在宏伟蓝图和细节之间自由切换的能力,票在很多我所敬仰的领导者身"
  • "领导者必须足够自大,相信自己值得被跟随;但同时也要足够谦虚,明白其他人对于团队的前进方向有比自己更好的判断。他们必须足够自信,才能激发他人的信心,并对在前行之路上必然会出现的问题和疑惑保持开放的态度。他们必须要信任自己,但是也不会将自己的需求凌驾于组织需求之上。p17"
目录
前 言
导 言
第一章 管理学
第二章 领导力
第三章 激 励

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用户评论
《华尔街日报》联袂数百位CEO重新定义何为“好的管理” ,用生动案例教你“用得着”的管理学
对于我来说读得有点费劲,但是是一本值得读的好书。
何为好的管理?不要问聪明人,要问过来人,听听过来人的经验,开拓新的管理领域。活生生的例子告诉你还怎么去做?
学习别人的管理经验,会更接近你的成功。正如稻盛和夫所说:“不问聪明人,要问过来人。”这本极简管理学,正是浓缩了太多管理的奥秘,此书可以说是管理者们的福音,非常值得一学。
稍微有点散,管理上的各个维度的合集感悟与经验分享。
作为职场人,离不开被管理和管理人,这本书萃取全球120年管理思想和实践,给到职场人实操性极强的管理经验,可以说是管理小白必备书籍,随查随用!
读完这本《给忙碌者的极简管理学》之后,发现这是一本关于现代组织的管理者自我管理的一本书。稻盛和夫说的:不问聪明人,要问过来人。这本书汇萃了全球120年的管理思想及实践,并且十分好读,思想明确,着力推荐大家应该阅读。
延伸阅读还不错。
通俗易懂,终于不用再看那些专业管理学名词,可以说是一张管理导航图。
求书
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