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精益执行官
杰罗尔德·所罗门
评分 8分
《精益执行官》是“精益管理小说”系列之二，是2005年“新乡奖”获奖作品《精益财务官》的姊妹篇，延续了相同的人物和公司。它通过一家企业的3天5S改善行动，讲述了怎样进行精益转型的生动故事。在具体到每一个小时的“改善”（kaizen）过程中，作者提出了以下5个步骤： 1.整理(Sort):留下有用的东西，扔掉无用的废品； 2.整顿(Straighten):归类，使每一件物品都有自己的位置； 3.清扫
