Institute的图书会按更新时间持续补充，适合从代表作和同主题书继续延展阅读。
PMI商业分析指南
（美）Project Management Institute（项目管理协会）
评分 6.8分
本书是PMI新制定的基础标准，它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的，其中项目管理过程的主要焦点是项目，商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准，与项目管理知识体系指南（PMBOK指南)第六版保持一致。
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Sixth Edition
Project Management Institute
评分 暂无
The PMBOK® Guide–Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a
Internationalization of the RMB
International Monetary Institute
As from 2012, the International Monetary Institution (IMI) of the Renmin University of China publishes annual reports on the internationalization of RMB. This series of annual reports create and pu
商业分析实践指南
评分 7.3分
Fashion
The Kyoto Costume Institute
评分 9.2分
A fashion history from the 18th to the 20th century Clothes define people. A person's clothing, whether it's a sari, kimono, or business suit, is an essential key to his or her culture, class, persona
Hajatan Demokrasi
Wahid Institute
敏捷实践指南
[美] Project Management Institute
评分 7.4分
逻辑思维的30个技巧
HRInstitute
评分 6.9分
托业听力专项突破
韩国T计划语言协会(Plan T Lanaguage Institute)
评分 7.5分
工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）
评分 8分
项目管理知识体系指南
Project Management Institute（项目管理协会）
评分 8.5分
本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第3版相比有一定更新，共分为5大部分12章内容，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义及项目管理9大知识领域的介绍。 本书由资深项目管理专家翻译，并由PMI组织的专家委员会最后审定。
从一条线开始学素描. 2
[日]OCHABI Institute
挣值管理标准
挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书首次将挣值管理升级为"标准”，是市场上关于挣值管理的一本权威标准，也为我国开发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者，
项目式学习指导手册：每个教师都能做PBL（中学版）
美国巴克教育研究院项目式学习计划（PBLWorks-Buck Institute for Education）
为什么项目式学习（PBL）在全球变得日趋流行，成为一种备受关注的教学方法？因为它是有效的。它能让学习变得更鲜活，更有意义。但是在从传统教学转向PBL教学的过程中，教师往往要面对重重挑战。 阅读本书，你将了解： • 如何写好驱动性问题？ • 怎样从课标入手设计项目？ • 跨学科项目容易出现哪些误区？如何避免？</p
项目式学习指导手册：每个教师都能做PBL（小学版）
项目估算实践标准（第2版）
Project Management Institute（PMI）是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展、提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。</
CFA Program Curriculum Level I 2023
CFA Institute
The 2023 CFA Program Curriculum Level I Box Set contains all the material you need to succeed on the Level I CFA exam in 2023. This set includes the full official curriculum for Level I and is part
荣耀生命
Kaivalyadhama Yoga Institute
本书是印度著名瑜伽士斯瓦米•库瓦拉亚南达(Swami Kuvalayananda)的个人传记，由卡瓦拉亚达瀚慕瑜伽学院编撰。作为卡瓦拉亚达瀚慕瑜伽学院的创始人，斯瓦米•库瓦拉亚南达用毕生的精力在全世界传播瑜伽科学知识，他提出了科学的瑜伽习练方法及合理的指导方针，使得这一印度古老学科更适合现代社会的需要和现代人的练习。他的一生建树颇多，成果丰硕。其贡献主要包括：创立研究所、组织研究工作、担任瑜
效益实现管理实践指南
[美] Project，Management，Institute（项目管理协会）
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 Project Management Institute（PMI）是
项目集管理标准（第四版）
[美]Project Management Institute（项目管理协会）
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的最佳资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第六版
组织级项目管理标准
（美）Project,Management,Institute（项目管理协会）
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素（如结构、文化、技术和人力资源实践）及业务流程联系起来，以支持战略目标的实现，从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用，但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。 目录
Agile Practice Guide
Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and h
税制设计
James Mirrlees &The Institute for Fiscal Studies[eds.]
国家税务总局局长王军、副局长张志勇 孙瑞标 推荐出版！ 英国财政研究所策划组织，现代最优税收理论创始人、诺贝尔经济学奖获得者詹姆斯·莫里斯爵士主持创作！ 立足英国，兼顾全球！运用“大视角”，战略性地去设计税制、改革税制！囊括税制设计方面最新的经济学理念！ 本书立足于税收经济学，是一本运用“大视角”对税制进行战略设计，研究在21世纪开
工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)
编辑推荐 美国项目管理协会编著的这本《工作分解结构实施标准（第2版）》与《项目管理知识体系指南》(PMBOK@Guide)相一致，表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法。 本书内容包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。 本书为项目经理和团队成员编制WBS提供了初
项目集管理标准（第3版）
美国项目管理协会（Project Management Institute）
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第3版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。《项目集管理标准（第3版）》提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的最佳资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）
项目管理协会 (Project Management institute)
评分 8.6分
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
Pasta
The Culinary Institute of America
The ultimate resource for pasta lovers In this irresistible collection of reliable recipes, you'll find a huge variety of pasta dishes from real born-and-bred Italian chefs. Pasta covers the basics
2012 Guide to Bold New Ideas for Making Work Work
Families and Work Institute
AISC Steel Construction Manual
American Institute of Steel Construction
This Manual is the fourteenth major update of the AISC Steel Construction Manual, which was first published in 1927. Replacing the 13th Edition Manual, the 14th Edition Manual contains several updates
Tanker Chartering
Institute of Chartered Shipbrokers
