陈镭的作品

陈镭

陈镭 和君集团业务合伙人,近20年人力资源管理经验,10年人力资源总监经验,KPA关键绩效事件模型创始人,澳大利亚南昆士兰大学MBA,精神分析咨询师。 自2015年开始,成功培训和咨询辅导了国内科技创业企业、Saas企业、大型传统企业等8家不同类型企业的OKR目标设置和实施工作。擅长公司战略设计、组织设计、绩效体系的建立和设计、薪酬激励设计、高绩效团队的打造、OKR的咨询和实施等工作。 曾担任多家上市企业的人力资源经理、人力资源总监及咨询机构的人力资源顾问职务,专注于人力资源绩效领域十余年,是业内知名的绩效管理专家,独创了KPA(关键绩效事件)理论。

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陈镭 和君集团业务合伙人,近20年人力资源管理经验,10年人力资源总监经验,KPA关键绩效事件模型创始人,澳大利亚南昆士兰大学MBA,精神分析咨询师。 自2015年开始,成功培训和咨询辅导了国内科技创业企业、Saas企业、大型传统企业等8家不同类型企业的OKR目标设置和实施工作。擅长公司战略设计、组织设计、绩效体系的建立和设计、薪酬激励设计、高绩效团队的打造、OKR的咨询和实施等工作。 曾担任多家上市企业的人力资源经理、人力资源总监及咨询机构的人力资源顾问职务,专注于人力资源绩效领域十余年,是业内知名的绩效管理专家,独创了KPA(关键绩效事件)理论。

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