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OEM服装企业内部控制与案例
滕晓梅
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《OEM服装企业内部控制与案例》以一个典型的服装贴牌（OEM）加工企业——GL服饰有限公司的案例分析贯穿始终。全书共分八章，除了第一章介绍了该公司成长—升级—失败的历程，并从财务报表分析角度展示了该公司账目混乱、会计信息失真等表象外。其余各章均分为两部分，第一部分是案例剖析，深刻剖析该公司在资金控制、采购与付款控制、成本与费用控制、销售与收款控制、资产控制、信息系统控制等主要控制环节存在的各种问题
