梁勤峰的作品

梁勤峰

梁勤峰,合肥工业大学工学硕士,清华大学特聘高级讲师,美国杨智管理咨询公司特聘咨询顾问,韩国能率协会TPM研修毕业,精益6Sigma黑带大师,中国设备管理协会委员。18年以上TPM现场管理实战及管理咨询经验,曾主持推进某世界500强企业下属公司的TPM和精益6SIGMA活动,全盘负责企业TPM活动组织、策划、培训、指导、验收等工作。辅导过的企业包括东方汽轮机有限公司、南阳汉冶特钢股份有限公司、宁波万华聚氨酯有限公司、中烟贵阳卷烟厂、美的集团空调事业部、海信集团空调公司、深圳康佳通讯有限公司、比亚迪电子等和上海巴斯夫、庞巴迪、通用电气、深圳三星电子、卡西欧电子、华发电子、北方重工、TCL国际等上百家知名企业。在咨询辅导实践过程中吸纳了三星模式、百威模式、丰田模式、中集模式的精华,形成了一套适合中国文化的TPM现场管理推行体系和推进方法。

梁勤峰

梁勤峰,合肥工业大学工学硕士,清华大学特聘高级讲师,美国杨智管理咨询公司特聘咨询顾问,韩国能率协会TPM研修毕业,精益6Sigma黑带大师,中国设备管理协会委员。18年以上TPM现场管理实战及管理咨询经验,曾主持推进某世界500强企业下属公司的TPM和精益6SIGMA活动,全盘负责企业TPM活动组织、策划、培训、指导、验收等工作。辅导过的企业包括东方汽轮机有限公司、南阳汉冶特钢股份有限公司、宁波万华聚氨酯有限公司、中烟贵阳卷烟厂、美的集团空调事业部、海信集团空调公司、深圳康佳通讯有限公司、比亚迪电子等和上海巴斯夫、庞巴迪、通用电气、深圳三星电子、卡西欧电子、华发电子、北方重工、TCL国际等上百家知名企业。在咨询辅导实践过程中吸纳了三星模式、百威模式、丰田模式、中集模式的精华,形成了一套适合中国文化的TPM现场管理推行体系和推进方法。