喻建华的作品

喻建华

喻建华,现任华为运营商BG管理培训学院资深顾问。曾任华为产品线研发CTO办公室运维领域技术总监。中国国家注册电气工程师,国家计算机与信息技术应用高级工程师;上海交通大学项目管理中心特聘教师。拥有18年华为技术管理工作经验,以及丰富的海外合作经验。6年管理咨询顾问经验,咨询服务客户包括法国电信、南非电信、中国移动(香港)、中国石油、一汽红旗、嘉士伯等数百家国内外大中小型企业。 作者经历过华为的研发岗位、技术管理岗位、战略规划岗位,然后又去运营商管理培训学院,转型从事了管理咨询工作。工作上的转变,使得作者有大量的机会接触到各行各业中各个层级的管理人士。包括来自化工、建材、电力、油气、机器人、医药、快速消费品、信息通信、电子商务等行业的董事长、总经理、部门经理、项目经理、骨干员工等。在与各行各业的接触过程中,了解到大量一线企业实施数字化转型的问题和困境,本书就是对这些问题的反思,以及对华为、亚马逊等世界优秀企业经验的总结。

喻建华

喻建华,现任华为运营商BG管理培训学院资深顾问。曾任华为产品线研发CTO办公室运维领域技术总监。中国国家注册电气工程师,国家计算机与信息技术应用高级工程师;上海交通大学项目管理中心特聘教师。拥有18年华为技术管理工作经验,以及丰富的海外合作经验。6年管理咨询顾问经验,咨询服务客户包括法国电信、南非电信、中国移动(香港)、中国石油、一汽红旗、嘉士伯等数百家国内外大中小型企业。 作者经历过华为的研发岗位、技术管理岗位、战略规划岗位,然后又去运营商管理培训学院,转型从事了管理咨询工作。工作上的转变,使得作者有大量的机会接触到各行各业中各个层级的管理人士。包括来自化工、建材、电力、油气、机器人、医药、快速消费品、信息通信、电子商务等行业的董事长、总经理、部门经理、项目经理、骨干员工等。在与各行各业的接触过程中,了解到大量一线企业实施数字化转型的问题和困境,本书就是对这些问题的反思,以及对华为、亚马逊等世界优秀企业经验的总结。