刘文奎，1966年生，中国乡村发展基金会执行副理事长。2000年加入中国乡村发展基金会（原中国扶贫基金会），2012—2021年任秘书长，2017—2021年任副理事长。领导了中国乡村发展基金会汶川地震、玉树地震、雅安地震救援与灾后重建工作；策划实施了“善行者”“顶梁柱”“童伴妈妈”“百美村宿”“善品公社”“活水计划”等品牌扶贫公益项目；推动中国乡村发展基金会建立了行业领先的公益资产保值增值机制，参与创办了当时国内最大的社会企业――中和农信。
乡村振兴与可持续发展之路
刘文奎
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作者以细致流畅的文笔，描述了自己和中国乡村发展基金会的同事们实施各个乡村扶贫项目实施的经过，以及对尝试探索贫困乡村的可持续发展路径的思考。作者20年来扎根贫困乡村，不断试错，历经坎坷失败，成功摸索出了一条以市场为导向、村民合作为基础的乡村发展之路。 本书第一章为四川大凉山集中投入资源解决贫困乡村发展的尝试过程，说明仅仅靠资源的堆砌不足以解决乡村的持续发展问题，乡村要持续发
本书以作者亲自参加的丰富项目实践为素材，真实地记录了中国扶贫基金会20年来从不断失败到最终成功的乡村发展之路，全面反映了中国扶贫基金会对乡村可持续发展模式的探索和思考。书中揭示了当今乡村发展面临的诸多问题、困境以及深层次原因，并提出了切实可行的解决方案。在国家乡村振兴背景下，对乡村发展实务和研究工作有重要现实意义和参考价值。 刘文奎，中国扶贫基金会副理事长兼秘书长。20
评分 8.7分
作者以细致流畅的文笔，描述了自己和中国扶贫基金会的同事们实施各个乡村扶贫项目实施的经过，以及对尝试探索贫困乡村的可持续发展路径的思考。作者20年来扎根贫困乡村，不断试错，历经坎坷失败，成功摸索出了一条以市场为导向，村民合作为基础的乡村发展之路。 本书内容是基于扶贫基金会的以上实践。 第一部分为四川大凉山的故事，反映的是通过集中投入资源解决贫困乡村发展的尝试过程，虽然项目带
