正念领导力

[美] 吉姆·德思默,[美] 黛安娜·查普曼,[美] 凯莉·沃纳·克伦普

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本书没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：1.承担根本责任；2.通过好奇心学习；3.感受所有情感；4.坦诚地说话；5.消除八卦；6.保持正直；7.激发欣赏之心；8.发挥天赋；9.玩耍和休息；10