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西门子传
(德)威尔弗里德.费尔顿克辛
评分 6.4分
为什么在过去的150年里西门子能够从一个只有十个人的手工作坊发展成为今天拥有386000 名员工和销售额近1000亿马克的世界上最大的电子企业集团之一?哪些行为方式和价值标准对企业的成功起到了重要作用?哪些因素使得企业能够成功地驾驭危机和极端状况?面对通向第三个千年时所遇到的多种多样的挑战,人们不禁要提出这样的问题:“作为企业如何能迎合不同社会群体的不同兴趣,并且能同时适应新的环境并取得成功