杜拉克论管理

彼得·德鲁克

出版时间

2008-03-31

ISBN

9787805649375

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

本书所选13篇论文均是从杜拉克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的。本书分为两部分,第一部分题为“经理的责任”,集中讨论管理的基本任务――保持企业长期健康发展。这一任务极为检举,充满了各种各样的风险。第二部分“经理的世界”则阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。这一部分的重要主题包括知识工作者的激励与组织,提高服务性工作的生产力,以及成功地领导一个企业所需要的信息。

精彩摘录
  • "如果,乔之所以晋升是因为他擅长玩弄政治,人人都会知道。他们会对自己说:“好吧,这是公司的里的晋升之道。”他们会瞧不起上司,因为他们强迫人人都变成政客,结果是他们要么离开要么自己变成政客。很早以前我们就已经懂得,组织内的成员会按照奖励的投向调整自己的行为。如果表现平庸、阿谀逢迎者或凭小聪明工作的人受到奖励,,整个组织很快就会朝这个方向堕落下去。 不肯花力气作好人事决定的经理所冒的风险可不仅仅是业绩,他们会让整个组织失去尊严"
作者简介
杜拉克 1909年出生于奥地利首都维也纳。在他的成长环境中,人们更关注政治、社会、艺术和历史。在接受了古典式教育和法学专科培训后,他开始了自己的社会教育课程,其源泉则来自于他所遇到的人和他所从事的工作。1943年,杜拉克开始着手研究通用汽车公司的政策和结构时,转写了《公司的概念》一书。由此,杜拉克开始了他作为管理学教师的辉煌生涯。 作为高级经理的资讯顾问,他享有无可匹敌的声誉:50多年来,全世界各个地区的总裁门纷纷求教于杜拉克,并且在工作中实践着他的思想。不仅商界精英,政界和非营利机构的首脑也是他的追随者。 以1950年的论文“管理学必须实践管理”为肇始,杜拉克开始同《哈佛商业评论》建立起令人羡慕的紧密联系并保持至今。
目录
第一部分经理的责任
第一章事业理论
第二章有效的决策
第三章怎样做人事决定
第四章“小观念”作用大

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用户评论
经典。即:《经典德鲁克》。
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我看的版本名叫杜拉克论管理,内容是一个内容,但是当时的名字非此名。看完的感觉是杜拉克的确很牛X,将管理真谛一语道破,当时读了后还拿里边的观点这个去忽悠吉大的一位导师,现在想想很爽啊。
年轻人需要扛着大刀自己闯荡。。。。
very good
这本书2016年4月在学校时看过,是2008年海南出版社出版的——书名叫《经典德鲁克》。非常不错的一本书。
基本的管理理念,大师的著作认真研读。
不懂
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