鼎泰丰自述 - 林静宜

鼎泰丰自述

林静宜

出版时间

2017-12-01

ISBN

9787549622177

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

卖得比普通包子贵30倍,一天却翻台19次、一年卖出2800万个小笼包,鼎泰丰用“有温度的服务”创造了餐饮业的传奇。

“有温度的服务”是鼎泰丰始终秉承的信念,以三个“度”为准则:温度:指客人所能感受的任何冷热感觉,包括室温、餐点、烹调的火候、服务人员的笑容等等。态度:让客人感受到优雅和热情,包括:没有过度打扰客人;及时送上客人所需;给客人惊喜;等等。速度:员工走路步伐轻快,姿势挺拔,使客人从正面看到笑容,从背影感受到活力。

为了达到“有温度的服务”,鼎泰丰请员工住五星级酒店、吃米其林餐厅,让他们亲身去感觉服务的魅力。鼎泰丰被《纽约时报》评选的“十大特色餐厅”,俘获无数消费者的心。

本书得到鼎泰丰的官方授权,为纪念全球百店特别创作。作者深入鼎泰丰内部近两年,采访包括董事长、大区经理、行政主厨等各层级员工逾百人,通过现场采访和深度挖掘,用一手资料揭开了鼎泰丰用服务感动全世界的秘密。

翻开本书,学习鼎泰丰从一间小吃店到十大特色餐厅,一天翻台19次的秘密。

林静宜,曾任《远见杂志》记者、《30杂志》主编,现为作家,HCW Architects & Associates企划总监。她的主要作品有:《诚品时光》《鼎泰丰自述》《台积电的绿色力量》《捷安特传奇》《王道的经营》《爱,让孩子做自己》等。

目录
推荐序1:中餐厨房里的工业化革命/001
推荐序2:用美食传递爱/004
推荐序3:鼎泰丰教我们的一堂课/007
推荐序4:我们,用心学“美好的力量”/009
作者简体版自序:有温度的完美,一种精神、一种想像、一种初心!/012

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用户评论
五星给用心的老板。作者写作水准其实很一般…三星。
零售餐饮类书籍中很有借鉴的书籍。做企业的秘诀,管理好员工,客户,产品和服务。不断的总结经验,标准化操作,同时提高员工的待遇和客户的服务。
比海底捞高一个段位。
翻来覆去讲的东西都差不多 但鼎泰丰的不少理念和做法确实值得借鉴 毕竟也是个除了小笼都好吃的地方😜
餐饮的本质就是产品和服务,鼎泰丰做到了。
关键信息看目录就可以了。
企业是怎么做大的
流水账,信息密度不高。人力资源管理方式跟海底捞很相通
张勇的推荐序总结的很到位了,标准化和人才管理,所有连锁餐饮的最重要的课题。鼎泰丰的连锁模式不是直营,我感觉大陆的店跟台湾店的口味差别还挺大,至少北京是这样(大陆华北和华南是不同的特许经营商)。还是那句,餐饮连锁里的成功企业都是非常厉害的,差别是选了哪个品类,在最好的那个品类里使劲的人更容易积累大优势,若选汉堡最大可做到麦当劳,选牛肉饭可能就吉野家了,螺狮粉可能就更小了。到现在,海底捞台湾的开店数目已经超过鼎泰丰了(14家vs12家),全球店数可能已经是鼎泰丰全球店数的十倍了。
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