格力管理模式

《格力管理模式》主要讲述了1992年，格力电器还只是一个年产不到两万台的不知名空调小厂，今天它已经一跃成为拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南六大生产基地，员工超过5万人的著名跨国企业。格力创造了中国空调史上很多的奇迹！一路走来，格力也遇到了很多艰难险阻。为什么历经风雨，它能在困境中屹立不倒，最终发展成为一家全球性的企业，并在国际化道路上走得这样稳健？《格力管理模式》适合企业管理者阅读。