DAMA数据管理知识体系指南(原书第2版)

数据管理协会(DAMA国际)

出版时间

2020-05-28

ISBN

9787111655442

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本适合从头读到尾的书,却可能是你进入数据管理领域唯一需要摆在桌上的权威框架。它把过去三十多年散落的实践——数据治理、架构、质量、安全、主数据、元数据——收拢成一套完整知识体系,让你看清这条职业路径的全貌。读者反复提到:翻译生硬、部分章节需靠死记硬背才能啃下,商务智能、字段重载等处的译法也引发争议。但正因如此,它的价值恰恰在于体系本身:读懂它,你会理解数字化为何是不同于信息化的系统架构历程,数字孪生不过是其顶层一朵小花。适合想系统建立数据认知、备考CDMP,或需要把庞杂工作纳入统一框架的从业者;若期待轻松通读,它或许会让你失望。
作者简介
国际数据管理协会(DAMA国际)是全球首个数据管理专业人士组织,是一个国际性非营利性会员组织,在世界范围内拥有数十家分会。DAMA国际独立于任何特定的供应商、技术和方法,促进对数据信息管理以及把知识作为企业的重要资产的理解、发展和实践,其使命是带领数据管理行业走向成熟。DAMA国际每年举行DAMA国际研讨会,提供专业认证方案,与ICCP合作开发数据管理专业人士的认证等,其目的是支持业务战略,增进对数据和信息管理的了解,促进其发展,推广其实践。
AI导读
核心看点
  • DAMA国际权威数据管理知识体系指南
  • 涵盖数据治理、架构、质量等十二大领域
  • 提供数据管理战略规划与实施路线图
读者共识
  • 体系宏大全面,是数据管理领域基石
  • 翻译生硬晦涩,阅读体验较差
  • 理论性强实用性弱,适合建立框架
精彩摘录
  • "数据管理战略的组成应包括 1)令人信服的数据管理愿景 2)数据管理的商业案例总结。 3)指导原则、价值观和管理观点 4)数据管理的使命和长期目标。 5)数据管理成功的建议措施。 6)符合 SMART原则(具体、可衡量、可操作、现实、有时间限制)的短期(12~24个月)数据管理计划目标 7)对数据管理角色和组织的描述,以及对其职责和决策权的总结。 8)数据管理程序组件和初始化任务。 9) 具体明确范围的优先工作计划。 10)一份包含项目和行动任务的实施路线图草案。"
  • "数据管理战略的组成应包括 1)令人信服的数据管理愿景 2)数据管理的商业案例总结。 3)指导原则、价值观和管理观点 4)数据管理的使命和长期目标。 5)数据管理成功的建议措施。 6)符合 SMART原则(具体、可衡量、可操作、现实、有时间限制)的短期(12~24个月)数据管理计划目标 7)对数据管理角色和组织的描述,以及对其职责和决策权的总结。 8)数据管理程序组件和初始化任务。 9) 具体明确范围的优先工作计划。 10)一份包含项目和行动任务的实施路线图草案。"
  • "数据管理战略规划的可交付成果包括: 1)数据管理章程。 包括总体愿景、业务案例、目标、指导原则、成功衡量标准、关键成功因素、可识别的风险、运营模式等。 2)数据管理范围声明。 包括规划目的和目标(通常为3年),以及负责实现这些目标的角色组织和领导。 3)数据管理实施路线图。 确定特定计划、项目、任务分配和交付里程碑(参见第15章)。 数据管理战略应涉及与组织有关的所有DAMA数据管理框架知识领域(图1-5)"
  • "4)售卖数据(Selling Data)。一些组织为产品或销售将数据打包从数据中获得的洞察。"
  • "3) 字段重载。随着时间的推移,有些组织会出于不同的商业目的重复字段,而不是更改数据模型和用户界面"
用户评论
D1图书馆,高价值
略读了两遍,熟悉了一些数据管理的术语,本书构建了一个宫殿,奈何我刚学着砌墙。和《华为数据之道》一起看的,确实是写给高层的指南,作为基层员工只是对数据管理搭建一个知识框架,然后再去理解华为数据治理的框架,还是算有收获的,有时间还是值得看一下。
读完很难,记住更难,再读几遍吧。。。
系统地对数据管理工作进行了介绍。但是存在一些翻译问题,而且当涉及到我比较了解的部分时发现介绍的很一般。
虽然翻译和以前认知的叫法不同,但大体能看的懂。我觉得是从事数据行业必备的一本书,也是cdga考试的教材
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