书籍介绍
本书是数据管理协会（DAMA国际）组织众多国际资深专家对过去30多年数据管理领域知识和实践的总结，是市场上综合了数据管理方方面面的一部具有权威性的基础工具书。从数据治理、数据架构、数据质量、数据安全、主数据管理、参考数据管理、元数据管理、商务智能和数据参考管理、数据建模设计、数据存储和操作、数据集成和互操作、文档和内容管理、大数据、数据管理人员的道德要求等方面介绍了数据管理的知识体系。
AI导读
核心看点
- DAMA国际权威数据管理知识体系指南
- 涵盖数据治理、架构、质量等十二大领域
- 提供数据管理战略规划与实施路线图
适合谁读
- 数据治理与数据管理领域从业者
- 准备参加CDGA/CDGP认证考试人员
- 企业IT架构师及数据战略制定者
读前提醒
- 翻译质量参差不齐，建议对照原文阅读
- 内容偏理论框架，缺乏具体实操案例
- 适合作为知识图谱查阅，不建议通读
读者共识
- 体系宏大全面，是数据管理领域基石
- 翻译生硬晦涩，阅读体验较差
- 理论性强实用性弱，适合建立框架
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "数据管理战略的组成应包括 1）令人信服的数据管理愿景 2）数据管理的商业案例总结。 3）指导原则、价值观和管理观点 4）数据管理的使命和长期目标。 5）数据管理成功的建议措施。 6）符合 SMART原则（具体、可衡量、可操作、现实、有时间限制）的短期（12~24个月）数据管理计划目标 7）对数据管理角色和组织的描述，以及对其职责和决策权的总结。 8）数据管理程序组件和初始化任务。 9) 具体明确范围的优先工作计划。 10）一份包含项目和行动任务的实施路线图草案。"
- "数据管理战略的组成应包括 1）令人信服的数据管理愿景 2）数据管理的商业案例总结。 3）指导原则、价值观和管理观点 4）数据管理的使命和长期目标。 5）数据管理成功的建议措施。 6）符合 SMART原则（具体、可衡量、可操作、现实、有时间限制）的短期（12~24个月）数据管理计划目标 7）对数据管理角色和组织的描述，以及对其职责和决策权的总结。 8）数据管理程序组件和初始化任务。 9) 具体明确范围的优先工作计划。 10）一份包含项目和行动任务的实施路线图草案。"
- "数据管理战略规划的可交付成果包括： 1）数据管理章程。 包括总体愿景、业务案例、目标、指导原则、成功衡量标准、关键成功因素、可识别的风险、运营模式等。 2）数据管理范围声明。 包括规划目的和目标（通常为3年），以及负责实现这些目标的角色组织和领导。 3）数据管理实施路线图。 确定特定计划、项目、任务分配和交付里程碑（参见第15章）。 数据管理战略应涉及与组织有关的所有DAMA数据管理框架知识领域（图1-5）"
- "4）售卖数据（Selling Data）。一些组织为产品或销售将数据打包从数据中获得的洞察。"
- "3) 字段重载。随着时间的推移，有些组织会出于不同的商业目的重复字段，而不是更改数据模型和用户界面"
作者简介
国际数据管理协会（DAMA国际）是全球首个数据管理专业人士组织，是一个国际性非营利性会员组织，在世界范围内拥有数十家分会。DAMA国际独立于任何特定的供应商、技术和方法，促进对数据信息管理以及把知识作为企业的重要资产的理解、发展和实践，其使命是带领数据管理行业走向成熟。DAMA国际每年举行DAMA国际研讨会，提供专业认证方案，与ICCP合作开发数据管理专业人士的认证等，其目的是支持业务战略，增进对数据和信息管理的了解，促进其发展，推广其实践。
用户评论
D1图书馆，高价值
略读了两遍，熟悉了一些数据管理的术语，本书构建了一个宫殿，奈何我刚学着砌墙。和《华为数据之道》一起看的，确实是写给高层的指南，作为基层员工只是对数据管理搭建一个知识框架，然后再去理解华为数据治理的框架，还是算有收获的，有时间还是值得看一下。
读完很难，记住更难，再读几遍吧。。。
系统地对数据管理工作进行了介绍。但是存在一些翻译问题，而且当涉及到我比较了解的部分时发现介绍的很一般。
虽然翻译和以前认知的叫法不同，但大体能看的懂。我觉得是从事数据行业必备的一本书，也是cdga考试的教材
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