![认识管理 - [美] 彼得·德鲁克](https://static.book345.com/covers/s/9787111650416.jpg)
书籍介绍
《认识管理》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给初入管理殿堂者的入门书。
系统阐述管理者的工作，企业的宗旨、使命，企业的消费者/客户，如何进行创新等管理者必备的知识。
管理是什么？
企业是什么？企业的宗旨、使命？
谁是我们企业的消费者/客户？
如何思考企业的业务？
如何使工作富有成效？
利润率？预算？生产率？
如何创新？
最高管理层的结构、任务、特征？
……
本书试图帮助管理者增强理解和思考能力，掌握管理相关知识和技能，以更好地从事当前和未来的工作；试图把管理的任务、工作、组织、方法与所处的社会文化背景联系起来。
精彩摘录
- "管理者是否督促下级人员向正确的方向发展，帮助他们成长为更强大、更富有的人，将直接决定自己成长还是退化、富有还是贫穷、进步落伍。 在每个成功的组织中都有远离他人、独善其身、我行我素的老板，但这种冷酷、不近人情、要求苛刻的老板往往能够培养出更多优秀人才。他们要求自己和下级都具备精湛的技艺，设定严格的标准并期望下级人员达到这些标准。他们只考正确的是什么，从不考虑正确的是谁。 不论一个人多么和蔼可亲、能力出众，只要缺乏诚实正直的品格就不适合作为管理者，反而是组织最大潜在的威胁。"
作者简介
彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）
管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美 国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
七次获得“麦肯锡奖”；2002年获得美国公民最高荣誉——“总统自由勋章”。他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。
目录
用户评论
值得每一个管理者阅读
全面通识 就内容来说很全 部分章节参考性不大
大师经典，值得阅读
全面管理知识，内容丰富，值得阅读并且收藏。开头部分价值内容很高，后面涉及服务机构，略读了。
彼得德鲁克的只言片语汇集成的一本书，很多章节之间没有逻辑关联，很跳跃。另外，翻译很成问题。
70年代初版的“管理导论”，初看内容很杂，整本书的结构和逻辑不是特别清晰，需要全部读完才明白，原来德鲁克关注的并不是企业管理，而是社会组织的管理。所谓社会组织，就是国与家之间的所有组织机构，包括企业，也涵盖公共机构等，所以他才会自称是“社会生态学家”吧！如果想学一些管理技巧，或者把这本书当作管理学入门教材，我觉得都不是最好的选择。这本书最大的特点，是从整体上理解德鲁克的关注点，和他散落在书里的各种观点、评论等等，就像珍珠，得读者自己去给它们挑出来串成串儿。
通识类：关于创新的经济定义，目标的动力基础，评估误区，管理非科学，职业与身份差异处颇受启发。其中，第三部分新现实部分（工会领导素质下降，体力劳动者的反抗方向，知识工作者的自由裁量权）值得二刷。
特别是社会影响的说明，我们的企业在这方面可谓是非常非常差，简直是反过来的。而对于监管上来说，应该是积极的。而我们目前对监管的理解还是不够的，做的也不够。
从宏观到微观，从横向到纵向，此书绝对能被誉为管理学丛书中的经典之作。
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