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认识管理
[美] 彼得·德鲁克
出版社
机械工业出版社
出版时间
2020-04-30
ISBN
9787111650416
评分
★★★★★
标签
管理
书籍介绍
初读《认识管理》,很多人会困惑:这不像一本教人怎么管企业的书。德鲁克把视角从工商企业移开,投向更广阔的社会组织——国与家之间所有的机构,企业只是其中一种。正因如此,书中关于玛莎百货的案例才格外耐人寻味:它把
作者简介
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美 国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 七次获得“麦肯锡奖”;2002年获得美国公民最高荣誉——“总统自由勋章”。他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。
精彩摘录
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管理者是否督促下级人员向正确的方向发展,帮助他们成长为更强大、更富有的人,将直接决定自己成长还是退化、富有还是贫穷、进步落伍。 在每个成功的组织中都有远离他人、独善其身、我行我素的老板,但这种冷酷、不近人情、要求苛刻的老板往往能够培养出更多优秀人才。他们要求自己和下级都具备精湛的技艺,设定严格的标准并期望下级人员达到这些标准。他们只考正确的是什么,从不考虑正确的是谁。 不论一个人多么和蔼可亲、能力出众,只要缺乏诚实正直的品格就不适合作为管理者,反而是组织最大潜在的威胁。
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目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
前言 管理职业与管理承诺
第1章 导论:管理和管理者 / 1
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用户评论
值得每一个管理者阅读
全面通识 就内容来说很全 部分章节参考性不大
大师经典,值得阅读
全面管理知识,内容丰富,值得阅读并且收藏。开头部分价值内容很高,后面涉及服务机构,略读了。
彼得德鲁克的只言片语汇集成的一本书,很多章节之间没有逻辑关联,很跳跃。另外,翻译很成问题。
70年代初版的“管理导论”,初看内容很杂,整本书的结构和逻辑不是特别清晰,需要全部读完才明白,原来德鲁克关注的并不是企业管理,而是社会组织的管理。所谓社会组织,就是国与家之间的所有组织机构,包括企业,也涵盖公共机构等,所以他才会自称是“社会生态学家”吧!如果想学一些管理技巧,或者把这本书当作管理学入门教材,我觉得都不是最好的选择。这本书最大的特点,是从整体上理解德鲁克的关注点,和他散落在书里的各种观点、评论等等,就像珍珠,得读者自己去给它们挑出来串成串儿。
通识类:关于创新的经济定义,目标的动力基础,评估误区,管理非科学,职业与身份差异处颇受启发。其中,第三部分新现实部分(工会领导素质下降,体力劳动者的反抗方向,知识工作者的自由裁量权)值得二刷。
特别是社会影响的说明,我们的企业在这方面可谓是非常非常差,简直是反过来的。而对于监管上来说,应该是积极的。而我们目前对监管的理解还是不够的,做的也不够。
从宏观到微观,从横向到纵向,此书绝对能被誉为管理学丛书中的经典之作。
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