认识管理 - [美] 彼得·德鲁克

认识管理

[美] 彼得·德鲁克

出版时间

2020-04-30

ISBN

9787111650416

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

《认识管理》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给初入管理殿堂者的入门书。

系统阐述管理者的工作,企业的宗旨、使命,企业的消费者/客户,如何进行创新等管理者必备的知识。

管理是什么?

企业是什么?企业的宗旨、使命?

谁是我们企业的消费者/客户?

如何思考企业的业务?

如何使工作富有成效?

利润率?预算?生产率?

如何创新?

最高管理层的结构、任务、特征?

……

本书试图帮助管理者增强理解和思考能力,掌握管理相关知识和技能,以更好地从事当前和未来的工作;试图把管理的任务、工作、组织、方法与所处的社会文化背景联系起来。

目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
前言 管理职业与管理承诺
第1章 导论:管理和管理者 / 1

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用户评论
值得每一个管理者阅读
全面通识 就内容来说很全 部分章节参考性不大
大师经典,值得阅读
全面管理知识,内容丰富,值得阅读并且收藏。开头部分价值内容很高,后面涉及服务机构,略读了。
彼得德鲁克的只言片语汇集成的一本书,很多章节之间没有逻辑关联,很跳跃。另外,翻译很成问题。
70年代初版的“管理导论”,初看内容很杂,整本书的结构和逻辑不是特别清晰,需要全部读完才明白,原来德鲁克关注的并不是企业管理,而是社会组织的管理。所谓社会组织,就是国与家之间的所有组织机构,包括企业,也涵盖公共机构等,所以他才会自称是“社会生态学家”吧!如果想学一些管理技巧,或者把这本书当作管理学入门教材,我觉得都不是最好的选择。这本书最大的特点,是从整体上理解德鲁克的关注点,和他散落在书里的各种观点、评论等等,就像珍珠,得读者自己去给它们挑出来串成串儿。
通识类:关于创新的经济定义,目标的动力基础,评估误区,管理非科学,职业与身份差异处颇受启发。其中,第三部分新现实部分(工会领导素质下降,体力劳动者的反抗方向,知识工作者的自由裁量权)值得二刷。
特别是社会影响的说明,我们的企业在这方面可谓是非常非常差,简直是反过来的。而对于监管上来说,应该是积极的。而我们目前对监管的理解还是不够的,做的也不够。
从宏观到微观,从横向到纵向,此书绝对能被誉为管理学丛书中的经典之作。
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