认识管理（第4版）

这不本教你「如何成为管理者」的操作手册，而是一次把管理当作一门学科来「认识」的尝试。翻开它，你会先被它的骨架折服：从管理者职责、管理理论史，到计划、组织、领导、控制四大职能，层层递进，把零散的经验梳理成清晰的框架——这对正被职场琐碎淹没、想给直觉找理论支撑的人格外有用。但真正引发讨论的，是它不肯止步于技巧：关于道德责任、全球化管理、玻璃天花板、企业社会责任的章节，把「管理该往何处去」摆上台面。当然，也有读者抱怨它「什么都讲了，什么都没讲清楚」，500页里缺乏具体操作指引。正因如此，它更适合想建立整体认知、准备系统学习的人，而非 seeking 速成技巧的读者。

安杰洛·基尼齐（Angelo Kinicki），美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院管理学教授。他1982年获得美国肯特州立大学组织行为学博士学位后，一直在凯瑞商学院任教，2005年荣任领导学领域的Weatherup/Overby 讲席教授。 基尼齐教授在教学与科研方面负有声望。作为教师，他获得过多项教学奖，包括约翰•蒂茨杰出研究生教师奖（2009—2010、2004—2005）、MBA和硕士杰出教学奖（2007—2008）、研究生教学杰出奖（1998—1999）、继续教育教学杰出奖（1991—1992）以及本科教学杰出奖（1987—1988）。他还入选美国大学名人录并获美国商学院荣誉团体奖。 基尼齐教授是一位积极的研究者，他在各类高水平学术和专业期刊发表论文90余篇，合作出版7部大学教材。他的教材被全球数百所大学采用。他丰富的科研经验使他入选Personnel Psychology、Academy of Management Journal、Journal of Vocational Behavior和Journal of Management等期刊的编审委员会。 安杰洛还是一位知名的国际顾问，与企业的高管团队一起实施组织变革以提高组织有效性和盈利能力。他已与众多《财富》500强企业和各行各业的新创组织共事。他的专长包括：推动战略运营规划、诊断组织和工作单元问题、实施绩效管理系统、设计和实施绩效评估系统、开发和管理员工态度调查、领导高管培训项目。他开发了一个名为绩效管理领导力调查（PMLS）的360度领导反馈工具，被美国和欧洲的公司广泛采用。 安杰洛的长处之一是他能够教授大学里各个层次的学生。他运用互动的教学环境来提高本科生对管理学和组织行为学的理解。他强调MBA学生应用管理理念解决复杂问题；博士生学习从事学术研究的艺术与科学。 布赖恩·威廉姆斯（Brian K. Williams），大学教材出版商哈珀与罗出版公司的管理学编辑、非虚构类贸易套书出版商J. P. Tarcher的主编。他拥有美国斯坦福大学英语语言文学学士学位和传播学硕士学位，已合作出版21本书。 刘平青（1973— ），博士，北京理工大学管理与经济学院教授、博士生导师。曾在美国加州大学伯克利分校（2008—2009）和密歇根州立大学（2011—2012）从事访问研究，主要研究领域包括：员工关系与职业生涯、领导力与项目人力资源管理、中小企业等方面。主持3项国家自然科学基金项目及多项其他项目，已发表学术论文80余篇。出版有《员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长》（机械工业出版社，2012）、《领导力与项目人力资源管理——中国职场的工作技能与领导力自我开发》、《职业生涯规划》、《职业生涯与自我管理》、《职场360度：职场中层的自我管理》、《掌控创业型企业》、《家族基因：家族企业生命力解读》等著作。