书籍介绍
这本书最独特的地方，在于它把'领导力'重新定义为一件看似小事：在别人向你寻求意见时，你能不能帮他理清自己的思路。作者戴维·洛克并不教你下达指令或施加激励，而是提供一套'获得许可—定位—澄清'、不断循环直到对方自行领悟的对话方法。它适合那些愿意'从内部改变人'而非'从外部推着人'的管理者。有读者读完发现，用它与朋友交流，双方关系反而更好了——这恰是它引发讨论之处：沉静领导究竟是高效的管理工具，还是一种更温和的相处之道？它不提供惊世骇俗的新观点，语言浅显，适合入门者挑读；若你正被'传统管理为何总不奏效'所困扰，这套6步法值得你慢下来，反复咀嚼。
用户评论
领导力就是改变别人思维的能力，在别人向你寻求意见、指导时可以使用这种6步法，帮助人们理清他自己的思路，产生新的思维模型。需要我们记住并灵活应用帮他人思考的模型以及问题列表。主要的模式是“获得许可-》定位-》澄清”，不断循环直到他人产生领悟。
为什么这样的书读的人那么少。。觉得还是很不错的。
很有收获的一本书，已经读了两遍，感觉还没有完全消化
@图书馆
浅显易懂，没有多少新的或另类的观点，对于初入门的读者还是可以去看一下。其中的一些训练方法还是有一定用处的。建议跳读挑读。
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