回到1969年，他們倆在校園裡相遇。丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯．特沃斯基（Amos Tversky）──兩位同樣是風雲人物、但各方面卻近乎南轅北轍的天才，跌破眾人眼鏡地「在一起」了。剛開始，他們若即若離，到後來形影相隨，聯手解開了一個又一個人類心智之謎、挑戰人們判斷與決策的理性模式。
多年來，兩人所撰寫的一系列具突破性與原創性的研究論文，全面顛覆了世人對決策流程的理解。他們的論文證明，當人們在不確定的情況下做決策時，心智會如何犯錯，而這些錯誤，往往導致誤判。
《橡皮擦計畫》是麥可‧路易士備受好評的作品，講述這兩位重要心理學家之間，如何長期緊密合作、探究人類心智秘密的故事。
這兩位科學史上最偉大的夥伴，有人形容他們是心理學界的「約翰‧藍儂與保羅‧麥卡尼」。兩人雖然合作無間，但卻擁有鮮明的人格特質──特沃斯基絕頂聰明、極度自負，生性好鬥，個性外向，無論走到哪裡，必定是所有人注目的焦點；康納曼小時候為了逃離納粹而成了難民，個性內向，習慣自我懷疑。如此之天差地遠，為這個故事增添趣味，也帶來淚水。
他們的研究成果，不僅贏得一座諾貝爾經濟學獎，更為經濟、醫學、政治、社會帶來深遠的影響與改革，包括對行為心理學派的影響、大數據研究的崛起、實證醫學研究的暴增、政府施政品質的提升，以及──觸動麥可‧路易士寫這本書的念頭。
有一天，康納曼手寫了一則便條給特沃斯基，他稱之為「橡皮擦計畫」──他想知道，遭遇人生中的挫折，我們是如何面對的？我們如何「抹除」一個又一個的遺憾與悔恨，繼續迎向明天？但是，特沃斯基沒有立刻回覆他，直到……
麥可‧路易士寫了一個「令人屏息的故事，讀到最後我眼眶已泛著淚水」，《紐約時報》書評作者感動推薦。
- 揭秘卡尼曼与特沃斯基颠覆决策理论的学术合作
- 讲述两位性格迥异天才从相遇、合作到遗憾分离
- 探讨人类心智如何犯错及如何面对遗憾与悔恨
- 对行为经济学、心理学及决策科学感兴趣的读者
- 喜欢阅读科学史、人物传记及深度非虚构作品的读者
- 希望了解《思考，快与慢》背后故事及理论起源者
- 本书侧重人物故事与情感，非纯理论教科书，需耐心阅读
- 建议结合《思考，快与慢》对照阅读，以理解理论背景
- 注意区分两位主角截然不同的性格特质与思维模式
- 叙事流畅且克制，将深奥心理学知识融入动人故事中
- 两位大师洞察人性弱点却无法战胜自身，结局令人唏嘘
- 翻译质量普遍获好评，是了解行为经济学起源的佳作
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "在做了大学教授之后，丹尼尔告诉自己的学生，“当别人说到某件事时，不要去想它是不是真的，而要想它在什么情况下会成为真的”。这也正是他在知识面前表现出的一种本能，是他进行思考时自然而然迈出的第一步：听取别人说的每一句话，尽量不去推翻它，而是试着从中寻找意义。"
- "丹尼尔说：“我对心理学感兴趣其实是为了走进哲学，为了看懂这个世界，我试着去研究为何人们，尤其是我自己，会以这样的方式看待世界。那个时候，我已经不关心上帝是否存在这样的问题，我更想知道为什么人们会相信上帝的存在。我也不关心在冲突中谁是谁非，我只想了解愤怒的情绪是如何出现的。这正是心理学家要解决的问题！”"
- "即便是精通统计学、了解概率论的专家，都没有意识到小样本在代表大群组时所具有的差异性，即样本量越小，其准确反映整体特质的可能性就越低。人们总以为样本能够自我调节，直至可以准确反映它所代表的整体。在大群组中，由于大数定律的影响，其预测准确性是可以得到保障的。假如你抛掷硬币多达1000次，那么最终正面朝上和反面朝上的次数基本会相等；而抛掷10次时，结果就不尽然了。出于说不清道不明的原因，人们就是看不到这一点。“人们对于随机取样所抱的态度似乎是符合小数定律的。也就是说，他们认为小样本和大样本一样都能反映出它所代表的整体的特性。”丹尼尔和阿莫斯在文中写道。"
- "knowledge is literally prediction," said Morey. "Knowledge is anything that increases your ability to predict the outcome. Literally everything you do you're trying to predict the right thing. Most people just do it subconsciously.""
- "Amos had his own theory, which he called "features of similarity." He argued that when people compared two things, and judged their similarity, they were essentially making a list of features. These features are simply what they notice about the objects. They count up the noticeable features shared "
- "People facing a life-and-death decision responded not to the odds but to the way the odds were described to them. And not just patients; doctors did it, too."
- "A lot of what people did and said when they "predicted" things, Morey now realized, was phony: pretending to know things rather than actually knowing things. There were a great many interesting questions in the world to which the only honest answer was, "It's impossible to know for sure." "What will"
- "...People who didn't know Daryl Morey assumed that because he had set out to intellectualize basketball he must also be a know-it-all. In his approach to the world he was exactly the opposite. He had a diffidence about him - an understanding of how hard it is to know anything for sure. The closest h"
