一個人的獲利模式:用這張圖,探索你未來要走的路

Tim Clark

出版社

早安財經

出版时间

2017-07-06

ISBN

9789866613890

评分

★★★★★
书籍介绍

別再談生涯規劃了!填好這張圖,你就是自己人生的CEO!

TED人氣講師Tim Clark 獲利世代原班人馬!全球43國328個專家共同參與!

目前的工作讓你身心俱疲,充滿挫折感?

想找份高薪又滿意的工作?

你的個性有哪些特點?你的專長是什麼?

你合適哪種職業? 該轉行嗎? 要創業嗎?

有多少人是靠生涯規劃按部就班,走到了今天 有多少人毫無頭緒,邊做邊學,摸索到今天 請舉手 Tim Clark在TED演講上問觀眾

結果,幾乎沒有人舉手承認自己有生涯規劃,絕大多數觀眾都是邊做 邊試 邊學 我們可以跟生涯規劃這四個字說再見了嗎 Tim Clark說

回到當年,正在念博士班的Tim Clark原本不知道自己念完後能幹嘛 正好他去聽了 獲利世代 兩位作者Alexander Osterwalder與Yves Pigneur的演講,深深受到啟發,進而發起了這項寫作計畫 透過書中來自全世界超過40個國家 300多位職場高手的經驗分享,引導我們規劃自己的人生藍圖

這些職場高手都跟Tim一樣,學會將 自己 當作 企業 般經營 想像一下:如果時間是你的商品,才華是你的服務,請問你的 顧客 是誰?你的商品與服務要如何定價?你要如何看待自己人生的 財務報表 ?要如何賺取你所需要的 盈餘 ?

這本書,透過知名的 獲利模式圖 ,帶領大家按照正確步驟,評估自己的職業生涯選擇,找到自己個性 興趣 與能力交會的甜蜜點,希望能幫助你一步步解除困惑 建立自信 獲得滿足

本書特色

V 沒有深奧的理論

V 不談空泛的生涯規劃

V 用 商業模式圖 ,step by step帶領你認識自己

V 來自全球43國 300多位專家 手經驗分享

V 全書彩色圖解,隨翻隨讀,自習與讀書會討論皆宜

名人推薦

一個人的獲利模式 能幫助你思考,找到工作的意義與方向 Philip Galligan,愛爾蘭

非常創新,能幫助你評估自己的個性 找出強項 James C Wylie,美國

這張商業模式圖,為許多企業帶來連續成功 你當然也可以! Ralf Meyer,德國

一本非常實用 讓人深獲啟發的工具書 Gary Percy,澳洲

提姆.克拉克(Tim Clark)

講師、企管教授、創業家、作家。透過BusinessModelYou.com引領及推展個人商業模式。將一手創辦的公司轉手賣給NASDAQ上市公司後,他專心完成了探討國際商業模式可移動性的博士論文,並親自寫作或編輯了五本有關創業、商業模式以及個人發展的著作,包括國際暢銷書《獲利世代》以及這本《一個人的獲利世代》。他往來全球各地,在企業、大學及專業機構演講並教學。

亞歷山大.奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)

創業家、講師以及國際暢銷書《獲利世代》的主要作者,《獲利世代》的共同作者為伊夫.比紐赫及提姆.克拉克,還有來自45個國家的470位參與者的無私貢獻。奧斯瓦爾德經常在財星五百大企業演講,並擔任華頓、史丹佛、柏克萊、IESE及IMD等頂尖商學院的客席講師。擁有瑞士洛桑大學的博士學位,曾協助建立策...

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AI导读
核心看点
  • 将商业模式画布应用于个人生涯规划
  • 通过全球专家案例探索自我价值定位
  • 以CEO视角经营人生,明确职业方向
适合谁读
  • 对当前工作感到迷茫或疲惫的职场人
  • 希望转行、创业或重新定位自我的读者
  • 寻求系统化自我探索方法的个人发展爱好者
读前提醒
  • 需动手填写画布,仅阅读无法获得效果
  • 建议结合霍兰德性格测试等工具辅助
  • 定期复盘修正,将思考转化为实际行动
读者共识
  • 提供清晰的自我分析框架,实用性强
  • 帮助读者从被动求职转向主动创造职业
  • 需克服惰性坚持实践,否则易流于形式

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "和对方初次接触可实现2%的销售; 和对方第2次接触可实现3%的销售; 和对方第3次接触可实现5%的销售; 和对方第4次接触可实现10%的 销售; 和对方第5次到第12次接触可实现80%的销售。"
  • "这些感受是我们虚构的,根据各种零碎细节搭建而成。我们按照自己的思维模式虚构出整个情节,然后便对它俯首帖耳,唯命是从。当这一切都成形之后,我们会心安理得地认为我们的生活本来就是这个样子,丝毫意识不到这种思维模式本身就是错误的,它是根据我们对事实的理解而非事实本身建立起来的。"
  • "坦率地说,如果你认为自己值60 000美元的年薪,那就要准备好向雇主说明你能毎年为其创造120 000〜180 000美元 的企业收人。"
  • "当我们还是孩子的时候,我们很清楚自己是谁,知道自己喜欢做什么,哪怕还没有足够的语言能力来表达这一切"
  • "我们每个人的内心都深藏一个渴望,一个随着年华老去逐渐变成悲伤的渴望。我们每个人的渴望都与众不同,因为它正是长久以来我们希望把自己塑造成的模样。只有当我们做到听从内心的声音时,我们的人生才会充满意义和价值。——乔治金德(George Kinder)"
  • "当童真褪去,你开始关注和周围整个世界的活动而不是和自己内心的交流。这个世界太大太复杂,你不得不打起精神应对来自各个方面的要求。"
  • "目标和目的之别 我们很多人都有生活目的,包括短期、中期末日长期目的。可是,有多少人有明确的生活目标呢? 目的和目标截然不同。企业家松本大(Oki Matsumoto) 在说明其区别时,曾建议组织机构"朝北极星而不是北极前进。" 松本的观点是,北极星代表着组织机构的愿景,它是一种可持久性整合团队表现的指导力量。相比之下,北极代表的是发展道路上必须实现或经过的路标,这个路标一旦经过之后就会被新的目的地取代。 斯蒂芬·夏皮罗(Stephen Shapiro)在其作品《无为之道,如何过上自己的生活)) (Goal-Free Living) 中对个人目标也应用了相似的思维方式。在书中,他鼓励读者"丢掉地"
  • "1、客户群体:组织机构的服务对象。 2、价值服务:组织机构为客户解决的问题或满足的需求。 3、渠道通路:组织机构沟通和交付价值的不同方式。 4、客户关系:组织机构和客户建立和维持的不同关系。 5、收入来源:客户为价值服务支付的钱。 6、核心资源:组织机构创建和交付上述服务所需的资产。 7、关键业务:组织机构创建和交付上述服务所做的工作。 8、重要合作:有些业务要外包,有些资源要从组织机构外部获得。 9、成本结构:组织机构获取核心资源、实施关键业务、展开重要合作时产生的费用。"
作者简介
提姆.克拉克(Tim Clark) 講師、企管教授、創業家、作家。透過BusinessModelYou.com引領及推展個人商業模式。將一手創辦的公司轉手賣給NASDAQ上市公司後,他專心完成了探討國際商業模式可移動性的博士論文,並親自寫作或編輯了五本有關創業、商業模式以及個人發展的著作,包括國際暢銷書《獲利世代》以及這本《一個人的獲利世代》。他往來全球各地,在企業、大學及專業機構演講並教學。 亞歷山大.奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder) 創業家、講師以及國際暢銷書《獲利世代》的主要作者,《獲利世代》的共同作者為伊夫.比紐赫及提姆.克拉克,還有來自45個國家的470位參與者的無私貢獻。奧斯瓦爾德經常在財星五百大企業演講,並擔任華頓、史丹佛、柏克萊、IESE及IMD等頂尖商學院的客席講師。擁有瑞士洛桑大學的博士學位,曾協助建立策略軟體公司Strategyzer,以及對抗愛滋與瘧疾的非營利組織The Constellation。 伊夫.比紐赫(Yves Pigneur) 比利時那慕爾大學博士,從1984年起擔任洛桑大學資訊管理教授,以及美國喬治亞州立大學、香港科技大學及英屬哥倫比亞大學等校的客座教授。資訊管理學術期刊SIM的總編輯,並與亞歷山大.奧斯瓦爾德共同完成暢銷書《獲利世代》。 設計者簡介 亞倫.史密斯(Alan Smith) 創意總監 受過設計訓練的創業家,工作領域涵蓋電影、電視、出版、活動開發、手機應用,以及管理每天數十億資料點的網頁平台。畢業自約克大學/謝爾丹學院(York/Sheridan)聯合設計學系,參與創辦The Movement,在多倫多、倫敦、日內瓦都設有辦公室,是國際知名的「變革推手」。他是Strategyzer的共同創辦人,提供實用的工具幫助企業實現成長策略。 崔栩.帕芭達科(Trish Papadacos)設計 從崔栩把蠟筆放到紙上那天起,她就立志要過一個創造視覺的人生。陸續在加拿大三個頂尖的藝術設計機構求學,又在倫敦取得設計碩士學位。其後創立「你」學院,為不安的專業人員提供職涯成長服務。狂熱的美食家、攝影者、旅人以及創業家,崔栩多年來都與藝術家、廚師和思維領導者合作。 編輯者簡介 梅根.雷禧(Megan Lacey) 擅長語言及推廣跑步運動,梅根是在重新規畫職涯的時候加入Business Model You的工作小組。在出版公司擔任幾年編輯之後,在華盛頓州立大學完成了教學碩士學位。這段期間她還完成三次超馬,並且多了個教學頭銜,在奧瑞岡州波特蘭市的語言學校擔任英文老師。 協力製作者簡介 派翠克.范德皮爾(Patrick van der Piji) 阿姆斯特丹的國際商業模式顧問公司Business Model Inc.的創辦人兼CEO,協助創業家、高階主管及其團隊如何運用視覺、故事軸以及其他工具或技術,設計出更好的商業模式。派翠克也是暢銷書《獲利世代》的協力製作。 編譯者簡介 曹先進 美國賓州大學華頓商學院(The Wharton School)MBA、政治大學企業管理研究所碩士。策略及生涯顧問、上市公司董事、香港大學中國商業學院客席講師。
目录
1商業模式圖Canvas
學習如何運用工具,描述並分析個人及組織的商業模式。
*1章 用商業模式思考:環境在變,你也要跟著變 19
*2章 商業模式圖 25
*3章 個人商業模式圖 53

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用户评论
自我探索
需要消化,對我來說是個新概念
书的内容不多,但是需要自己去积极思考以及实践,还在实践中。
一个小时读完,内容属于商科大总结,盈利模式,职业规划方法,还有一点财务基础。另外这书的设计真漂亮,读起来很舒服。
看到一半后有些部分没有加入实操写写画画 而且对于想做的事还是有点心力不足 情绪也不足 咋办呢 想做好 却没那个意志力了
多打一星是因为它让我学会了一种很有用的分析框架,这种框架预计能在我接下来人生的不同阶段不同身份不同选择下,为我提供分析问题和解决问题的思路。拿它分析了一下我司,得出的结果使我震惊。😕
可以和《你的降落伞是什么颜色》结合,可自省,可作为教练工具。
章节设计的好
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