书籍介绍
参谋助手论《为首长服务的艺术》，[[王怀志]]、[[郭政]]著。内容分为以下几部分：跟随[[首长]]的酸甜苦辣、熟悉首长个性的[[艺术]]、协助首长[[决策]]的艺术、领会首长意图的艺术、维护首长[[尊严]]的艺术、探究首长[[情绪]]的艺术.
否定首长错误意见的艺术、向首长传递假话的艺术、整理首长讲话精神的艺术、替首长搞好接待的艺术、跟随首长时回避的艺术、协助首长承办会务的艺术、为首长写讲话稿的艺术、为首长服务时保密的艺术、为首长挡驾的艺术、受理首长电话的艺术、对待首长家属参政的艺术、与首长家庭相处的艺术等。
AI导读
核心看点
- 剖析秘书协助首长决策与领会意图的艺术
- 探讨维护首长尊严及探究情绪变化的技巧
- 揭示职场生存哲学与上下级相处之道
适合谁读
- 体制内公务员及企事业单位行政人员
- 对官场文化与中国式职场规则感兴趣者
- 希望提升辅助领导与沟通技巧的职场人
读前提醒
- 本书出版于九十年代，需结合时代背景阅读
- 内容侧重实务操作，部分观点可能引发争议
- 建议理性看待书中关于人情练达的描述
读者共识
- 被誉为揭示职场潜规则与生存智慧的经典
- 内容真实接地气，具有极高的实用参考价值
- 笔调冷静客观，兼具社会学意义与黑色幽默
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "是头绪要清晰。 即是说，秘书不仅仅是被动地把多种方案的一大堆资料或几包卷宗用在首长的办公桌上，让首长埋头阅读。应该是 秘书在杂乱的资料中，先理出几个清晰的头绪，供首长参考 这样做的目的，主要是可以减少首长的精神负荷和思维负 荷，让首长集中精力，进行决策方案的选择和对重大问题的 思考。这就是现代管理学上所提倡的“议决分离”。也就是 先让秘书、参谋人员广泛收集材料，充分论证，制订出可行性 案，再交首长思考、选择，做出决断 是分析要透彻 秘书要尽可能对所有参与比较的事物进行透彻的分析不仅要分析参与比较的各相关的整体状况，还要分析各方的部结构；不仅要分析各个环节的有利因素和不利条件，还要从整体分析他们"
- "只要你作为秘书，就要时刻准备着：无出人头地之日，有默默无闻之实。"
- "在领导者的心目中秘书怎样才算合格， 国内外不少专家、学者提出了许多测评的题目和方法，现稍加整理，以供参考。（文中“你”指领导者） 1。秘书知道你的职责范围和全部活动吗？是否了解你的目标和意向？ 2。假如你离开机关3~4周，你是否深信你的秘书仍能认真负责地处理你的公事和私事？ 3。他是否帮助你安排活动日程、协调 约会，使你如期赴约，一切都不用你催促和烦神？他本人是不是一个很会安排自己时间的人？ 4。如果你不提醒他，他能否主动执行和坚决完成你交给他的工作？ 5。他对待你的同事来访者是否有礼貌？他能尊重人、肯帮助人、把别人的事放在心上吗？ 6。他是一个富有想象力和创造力的人吗？他能否提出一些新的设想"
- "关于送的时机：首长或家庭成员的生日，是送礼的好时机，特别是首长非常喜欢的晚辈过生日，时机最好。"
- "1．秘书知道你的职责范围和全部活动吗？是否了解你的目标和意向？ 2．假如你离开机关3~4周，你是否深信你的秘书仍能认真负责地处理你的公事和私事？ 3．他是否帮助你安排活动日程、协调约会，使你如期赴约，一切都不用你催促和烦神？他本人是不是一个很会安排自己时间的人？ 4．如果你不提醒他，他能否主动执行和坚决完成你交给他的工作？ 5．他对待你的同事来访者是否有礼貌？他能尊重人、肯帮助人、把别人的事放在心上吗？ 6．他是一个富有想象力和创造力的人吗？他能否提出一些新的设想和建议供你参考？他是否经常采用新的方法来改进你的工作和他自己的工作？他是否能制订新的工作制度或工作程序？他的工作有条理吗？ 7．他是"
- "对尊严的取向，不同的人有不同的标准。"
- "三、动作勤快干练 ”一次，部队首长去开会，只能带一个人为首长整理材料，就带他去。按理说，首长外出，坐什么车，几时出发，都得随行人员操心。可曹干事想，跟首长出门啥都是现成的，不用操心。于是他就坐在屋里等首长来叫他。十点半的火车，九点四十首长来找他，他正在刷鞋。首长让他动作快点，他说：“还早着呢!慌啥?”结果是一路堵车，紧赶慢赶到了火车站已停止检票，两人赶快跑，曹干事跑得快，首长跑不动，刚迈上二号车厢，火车就启动了。曹干事还说：“我说误不了嘛。” 首长喘着气：“车没误，可我的腰可扭了。” “那你缺乏锻炼。” 首长的软卧在九号车厢，人多，好不容易挤到了，无奈又挤回来。 “您怎么又回来了?” “我的车"
- "待人处事十分谨慎，遵守纪律十分严格，考虑问题十分周详，进行工作十分认真，这是秘书职业的自然特性，也是秘书职业的必然要求。"
用户评论
史上第一太监培训手册
史诗级的马屁巨著《参谋助手论——为首长服务的艺术》以282页的篇幅、25个专题的形式“教导”下属怎样提高“为领导服务”的艺术。有网友赞扬此书“为推动溜须拍马事业的繁荣发展奠定了扎实的理论基础”。部分目录见附图，pdf版下载 http://t.cn/SPuOjA
#恒阅# 做马仔的艺术。这本书包含了太多秘密。
师爷谋生手册！又名How to Become Sir Humphrey，感觉可以和How to Beat Sir Humphrey一起看_(:°з」∠)_
认真的说，这本书写的还是不错的，虽然有些内容让你觉得瞬间脑门长出三根黑线，但人家写的一点没有错。这是个艰难的时代，生存的方式和本领真的重要，书里很厚道的只讲了怎样能让自己做的更好，而不是玩儿阴的去踩别人，军人堆儿就是素质高，嗯！，在九几年代，书中的素材就如此生动丰富，着实令人赞叹。本人三个思维的小火花还在迸发：1。当时的发行量是多少？读者群又是那些？机关部委人手一本作为工作手册吗？2。如此奇书，现在完全可以装个新酒，职场沟通厚黑速成什么的，销售榜TOP10绝对小case。3。作者有什么来头，他现在人又在何处呢？
拒绝鸡汤 满满干货 语言虽不华丽 但用贴切的事例给我们分析了工作中常常能出现的问题 对于办公室人确实受益
奴才学教案
十二分强烈推荐的一本书，讲述了秘书这个岗位应该做和不应该做的所有事情。秘书的深化是参谋，秘书有文书和待人接物的能力，参谋需要极强的智慧；当一个人有文笔能力、有待人接物、察言观色的能力，同时还有很强的智慧的时候，他基本上就是个领导的标准了。所以，他能当领导，他能成大事，他能把不可能变为可能！五星推荐！
工作中确实能用的到，这种话题的书能出版已是不易。
做办公室工作前看的，感觉这些糟粕叫艺术真是侮辱艺术二字。做了办公室工作后再看，真做到了可真叫艺术。但我坚信，这种人精已经不算是人了
下载
收藏