罗伯特议事规则简明版(第三版)

[美] 亨利·M.罗伯特三世

出版时间

2021-06-01

ISBN

9787543232402

评分

★★★★★
书籍介绍

本书用简洁易懂的语言介绍了议事过程中最常用到的规则,提供了各种议事情形下的对话范本,让读者对规则的使用有直观的了解,例如:

.

如何参与会议?

★ 对话范例:让你自信应对动议、提名、选举、表决、辩论和修正案

★ 实用贴士:让会议井然有序,直切正体

★ Q&A:专设一章回答读者的常见问题

.

不确定在会议上该做什么?

★ 附录的便捷表格告诉你在会议上该说什么

.

被指派到了某个委员会?被选为代表大会代表?被选举为官员或董事会成员?

★ 对应章节清晰讲述具体问题和相应情况下的具体职责

.

罗伯特议事规则是西方普遍认可的议事规范,被广泛运用于政府、企业和非营利组织的议事活动之中。自1876年首次出版以来,《罗伯特议事规则》各版次累计销售已达600余万册。本书是《罗伯特议事规则》第12版的简明版,由《罗伯特议事规则》作者团队亲笔撰写,是各类组织必备的议事参考手册。

亨利·M.罗伯特三世

罗伯特将军之孙,美国马里兰州议事规则专家协会主席,美国议事规则专家协会会员。

丹尼尔·H.霍尼曼

美国马里兰州律师,马里兰州议事规则专家协会前主席。

托马斯·J.鲍尔奇

常驻华盛顿的院外活动家和立法分析师,美国议事规则专家协会会员。

丹尼尔·E.西 博尔德

霍夫斯特拉大学数学系教授,主要研究方向为逻辑学和集合论。

希姆尔·戈伯

议会议员,编辑。

.

译者简介:

孙涤

美国加州州立大学(长堤)商学院教授,易经学者。北京大学、浙江大学、浙江财经大学等多个院校兼任教授。曾任中国建设银行总行投资银行部总经理、深圳发展银行首席信息官、留美中国经济学会会长、美国华裔教授学者协会会长、美国富布赖特学者等。有20余本中文著作在国内刊行,并在报刊和网络上辟有专栏传播经济管理的理念和实践。

袁天鹏

议事规则专家,美国议事规则专家协会(NAP)中国第...

(展开全部)

作者简介
亨利·M.罗伯特三世 罗伯特将军之孙,美国马里兰州议事规则专家协会主席,美国议事规则专家协会会员。 丹尼尔·H.霍尼曼 美国马里兰州律师,马里兰州议事规则专家协会前主席。 托马斯·J.鲍尔奇 常驻华盛顿的院外活动家和立法分析师,美国议事规则专家协会会员。 丹尼尔·E.西 博尔德 霍夫斯特拉大学数学系教授,主要研究方向为逻辑学和集合论。 希姆尔·戈伯 议会议员,编辑。 . 译者简介: 孙涤 美国加州州立大学(长堤)商学院教授,易经学者。北京大学、浙江大学、浙江财经大学等多个院校兼任教授。曾任中国建设银行总行投资银行部总经理、深圳发展银行首席信息官、留美中国经济学会会长、美国华裔教授学者协会会长、美国富布赖特学者等。有20余本中文著作在国内刊行,并在报刊和网络上辟有专栏传播经济管理的理念和实践。 袁天鹏 议事规则专家,美国议事规则专家协会(NAP)中国第一位会员。主译《罗伯特议事规则》(第10版、第11版)中译本,开创了议事规则的中国化推广。为企业、政府、公益组织、城市与农村社区等提供培训和咨询,开展议事规则基层实践。 张翼 上海日报副总编辑。发表报道2000余篇,全面详尽覆盖了中国经济、金融、证券市场的改革发展,并多次获奖。 申鹏远 上海外国语大学高级翻译学院翻译硕士(MTI),专攻英汉互译实践。参与过多项重大翻译课题。
AI导读
编辑书评
  • 本书的真正价值不在于发明新规则,而在于将复杂的程序正义‘降维’为可操作的职场技能。它填补了国内管理类书籍中‘重战略轻战术’的空白,提供了极具颗粒度的会议微操指南。然而,其局限也显而易见:它假设了一个理性、守法的参与者群体,而在充满人情世故或权力不对等的现实组织中,生硬套用可能导致水土不服。因此,它更适合制度化程度较高的环境,而非完全依赖关系运作的场合。
  • 相较于同类管理学著作,本书的独特性在于其‘工具书’属性与‘民主启蒙’色彩的双重叠加。它不像一般成功学那样贩卖焦虑,而是冷静地拆解‘如何好好说话’。值得推荐,但建议采取‘查阅式’而非‘通读式’策略。对于急需改善团队会议效率的管理者,它是性价比极高的投入;但对于寻求思想深度的读者,它仅是通往更广阔政治哲学领域的入口,而非终点。
核心看点
  • 本书作为《罗伯特议事规则》第12版的简明版,核心意图在于降低民主议事工具的使用门槛。它剥离了原版冗长的法理辨析,聚焦于会议中最常用的动议、辩论、表决等实操环节,通过对话范本和实用贴士,将抽象的规则转化为具体的行为指南,旨在解决‘知道规则却不会用’的痛点。
  • 内容结构呈现明显的场景化导向,不仅涵盖普通参会者的视角,更专门针对主持人、秘书、财务官及委员会成员等不同角色提供职责指引。这种设计打破了传统规则书仅面向决策层的局限,强调组织治理中每个角色的规范性,体现了从‘个人表达’到‘集体有序决策’的管理学思维转变。
  • 书中隐含了对中西议事文化差异的调和。虽然源自西方规范,但简明版特别强调了效率与公平的平衡。通过附录表格和Q&A章节,它试图在保留程序正义内核的同时,适应现代快节奏的组织管理需求,为读者提供了一套既符合国际惯例又具备本土落地可能性的会议操作手册。
读者共识
  • 读者普遍认可其‘简明’价值,认为相比大部头原版,本书大幅降低了阅读门槛和心理负担。多位评论指出,原版虽权威但催眠,而简明版保留了核心骨架,去除了冗余枝叶,使得‘醍醐灌顶’成为高频评价,证实了其作为入门教材的有效性。
  • 存在一种有趣的共识:读完书后意识到‘缺个主持人’。这反映了读者对理想化议事环境的向往与现实执行难度的落差。大家认同规则本身的价值,但也普遍感到在实际操作中,若无经过训练的主持人引导,这些精细的规则极易沦为空谈或引发新的混乱。
  • 部分资深读者指出本书具有‘似曾相识’的文化渗透力。评论提到孙中山引入该规则的历史背景,认为书中许多理念已潜移默化地融入中国现代组织管理中。读者共识在于,这不仅是一本外国规则书,更是理解当代中国职场与公共事务运作逻辑的一把钥匙。
目录
前言 组织治理和群体有序决策的工具
第一篇 为什么要有规则
第1章 到底为什么开会需要议事规则
第二篇 当你要参加一场会议
第2章 会议中会发生什么

显示全部
用户评论
孙中山先生曾把罗伯特手册引入中国,影响了中国人的许多表达与行为方式。十多年前我读过这本书大部头版本的一部分,非常催眠,这本简明版一样是失眠的特效药。好不容易啃下来,处处是似曾相识的影子,让我们明白许多东西是如何从太平洋彼岸舶来,然后又被逐步中国化的。从今天的理论和实践来看,罗伯特家族守住了规则和公平,中国人增加了实用和效率。
难以想象对开会竟然有如此完的指南,可谓民主实践的最佳工具书。 不过看完发现一个问题:我需要一个主持人。
20221110,简明扼要适合入门,基本把原版最核心的部分挑出来讲了。想起了本科翻完整版的日子
第12版的简明版,翻译和注释还是比较用心的,也算比较好懂
先买的完全体,读起来过于详细了,适合做查阅用。后买的这本简明版非常适合阅读,对议事规则框架有个了解,读完醍醐灌顶。
全部深度解读 →主题书单高分榜最近更新