新定位时代

这本书最耐人寻味的地方，不在它讲清了什么，而在它暴露了什么。豆瓣读者几乎一致地指出：战略与案例两章尚有价值，其余大量内容其实是作者在不同公开场合的对话、采访、论坛发言的拼合，观点反复循环，本可压缩到一百五十页。它因此呈现出一种尴尬——对圈内人或许有所启发，对圈外读者却并不友好。但正是这种“半成品”质感，反而让它的价值变得真实可辨：案例篇里郎酒、方太、老乡鸡、妙可蓝多等中国企业的实战，是全书真正站得住的部分；而贯穿其中的“定位即针对竞争确立优势位置、让资源围绕其配置”的核心主张，也确有独到之处。它适合那些能自行过滤水分、只取案例与战略要点的实践者，而非寻求完整理论体系的初学者。

邓德隆，特劳特伙伴公司全球总裁，特劳特中国公司董事长。定位在中国全面普及、实践、跨学科边界拓展的第一人。 2002年创办特劳特中国公司，长期致力于实践并发展定位理论，带领团队协助上百家中国企业确立战略定位，成为行业典范。2017年被“定位之父”杰克·特劳特先生任命为特劳特伙伴公司新一任全球总裁。著有《2小时品牌素养》等管理畅销书籍，被当当网授予终身五星图书奖。 邓德隆的定位传奇实践史，可谓是定位在中国传奇实践的缩影。