![创造 - [美] 托尼·法德尔](https://static.book345.com/covers/s/9787521744842.jpg)
书籍介绍
做有价值的事，虽不容易，但有方法。
作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品进而改变了世界的人，托尼·法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的原则和方法。
这本书中，托尼·法德尔毫无保留地分享了他的智慧，以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案：如何选择职业？如何规划人生？如何成为好的管理者？如何设计产品？如何创办和经营一家公司？
任何希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。
托尼·法德尔（Tony Fadell），iPod之父，iPhone联合设计者，谷歌智能家居Nest创始人，投资公司Build Fund创始人。被誉为改变世界的科技教父之一，乔布斯的幕后功臣之一。法德尔集设计、管理以及投资等技能于一身。其任职过的传奇公司包括通用魔术、飞利浦、苹果、谷歌等。2001年，法德尔研发的iPod拯救了当时深陷困境的苹果公司，为其后续复兴奠定了坚实基础。其后参与设计的iPhone更是深刻改变了世界。其打造的Nest智能恒温器被谷歌收购后，也成为谷歌智能家居的奠基性产品。在其30多年的职业生涯中，共获得300多项专利。从谷歌离职后，法德尔开始专注于自己创立的投资和咨询公司，指导和帮助正在改变世界的下一代创业公司。
AI导读
核心看点
- iPod与iPhone之父托尼·法德尔分享30年产品与创业经验。
- 涵盖个人成长、职业发展、产品打造、创业经营及CEO修养。
- 强调从失败中学习，以解决问题为核心，重视无形用户体验。
适合谁读
- 产品经理、创业者及对创新管理感兴趣的职场人士。
- 希望突破职业瓶颈、寻找人生方向与价值的年轻读者。
- 渴望了解顶级科技公司运作逻辑与产品思维的管理者。
读前提醒
- 建议结合Lex Fridman采访视频阅读，以补充背景故事。
- 部分观点可能显得理想化，需结合实际操作经验辩证看待。
- 全书按职业阶段编排，可重点阅读与当前处境相关的章节。
读者共识
- 作者叙述真诚直率，不粉饰过往失败，极具参考价值。
- 内容全面但知识密度偏低，部分观点略显浮光掠影。
- 适合初学者入门，资深从业者可能觉得缺乏深度洞察。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "传统的学校教育导致人们错误地理解了失败。你上了一门课，然后参加考试，如果没有及格，这就是学校里的失败，然后再没别的了。一旦你走出学校，就不会再有书本，考试和分数了，但如果你失败了，你就会有所收获。事实上，在多数情况下，这是学习的唯一方法，尤其是当你正在创造一些世界上前所未有的东西时。 所以，当面对一系列潜在对事业，你的正确起点应该是先问自己： “我想学习什么？” 不是先问：“我想赚多少钱？” 不是先问：“我想要什么样的头衔？” 不是先问：“哪家公司的名头更大，以至于当其他妈妈吹嘘自己的孩子时，我的妈妈可以轻松把她们秒杀？” 想要先找到一份自己热爱的工作，一项最终能让自己功成名就的事业，最好的办"
- "20来岁时唯一的失败就是无所作为，其余的都叫试错。——佚名"
- "唯一决定一份工作是真正有价值还是纯粹浪费时间的因素是人。专注于了解你所在的领域，并利用相关知识去同最优秀的人建立关系。这些人应该是你真正尊敬的人，是你心目中的偶像。这些（通常很谦逊）像摇滚巨星一样的人物会引领你走向你想要的事业。"
- "与团队共同参与创造的最美好之处是你可以与他人并肩同行。你们都在看着脚下的路，同时眺望地平线。有些人会看到你视野之外的东西，而你会看到其他人看不到的东西。所以不要以为做一份工作就是把自己关起来闭门造车，其实大量的工作都是你和团队共同完成的。工作就是一起到达你们的目的地。工作也是带上你的团队一起寻找新的目的地。"
- "如果你想成为一名管理者，你应该知道以下六件事情。 1. 要想获得成功，你不一定要当一名管理者。许多人认为，获得更多金钱和地位的唯一方式就是变成一个团队的管理者，其实不然。你还可以通过很多方式得到类似的物质回报和影响力，也可以更加快乐。当然，如果你打心底热衷于成为一名管理者，那就要放手去拼搏。但即便如此，你也要记住，当管理者永远不是你唯一的选择。我见过很多人，他们经常在个体贡献者和管理者之间自由切换角色。 2. 记住，一旦你成为了管理者，就不要再做那些让你在最初获得成功的事情。你不能继续去做你擅长的事情。相反，你要深入研究如何让别人去做以及如何帮他们提升。你的工作是沟通，沟通，沟通，招聘，聘用和"
- "何时应该放手？ 1. 你不再对使命充满激情。 2. 你已经想尽了办法。你仍然对使命充满热情，但公司却让你非常失望。你已经和经理，其他团队、人力资源和高级领导都进行了交流。你已经尽力理解前进的各种阻碍，并提出了解决方案和选项。但是，你的项目仍然毫无进展，你的领导非常无能，公司正在分崩离析。在这种情况下，你应该离开当下的岗位。但你应该坚持自己的使命，并找到另一个有着类似目标的团队。"
- "我们总是把注意力集中在那些看得见、摸得着的有形事物上，以致忽视了无形体验和感受的重要性。但是当你在打造一种新产品时，无论它是有原子还是电子组成，也无论它是商用还是民用，你实际做的东西其实只是客户旅程的一个微小的组成部分。客户旅程庞大、无形且经常被我们忽视，它早在客户拿到产品之前就已经开启了，并且延续很久之后才会结束。"
- "世界上到处都是有想法和想创业的人，他们经常问我他们是不是准备好了：“我是否已经具备进行一次成功创业的条件？还是应该先在大公司内部启动我的项目？” 我的回答是：“如果你不去尝试，你就永远不会知道这个问题的答案。” 我还是要在本章讲一下做好创业准备的方法。 1. 去创业公司工作。 2. 去大公司工作。 3. 找一位导师来全程辅佐你。 4. 找一位联合创始人，双方取长补短，共担创业之责。 5. 说服其他人加入你的公司。你的创始团队应该以晶种为核，让优秀的人吸引更多的优秀人才。"
作者简介
托尼·法德尔（Tony Fadell）
iPod 之父，iPhone 联合设计者，谷歌智能家居 Nest 创始人，投资公司 Build Fund 创始人。被誉为改变世界的科技教父之一，乔布斯的幕后功臣之一。法德尔集设计、管理以及投资等技能于一身。其任职过的传奇公司包括通用魔术、飞利浦、苹果、谷歌等。2001年，法德尔研发的 iPod 拯救了当时深陷困境的苹果公司，为其后续复兴奠定了坚实基础。其后参与设计的 iPhone 更是深刻改变了世界。其打造的 Nest 智能恒温器被谷歌收购后，也成为谷歌智能家居的奠基性产品。在其30多年的职业生涯中，共获得300多项专利。从谷歌离职后，法德尔开始专注于自己创立的投资和咨询公司，指导和帮助正在改变世界的下一代创业公司。
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用户评论
个人经历和经验教训的结合，兼具故事性和干货性，非常值得一读。而且不止适合创业者阅读，也适合每一个想干点事的人。
用非传统方式做有价值的事，就喜欢这种不循规蹈矩搞创新的人和事，看到作者的头衔和推荐人的咖位，就特别想看看具体有什么有趣的观点和故事
用非传统的方式做有价值的事，如果想创造出好的产品，就需要放弃繁杂且没有意义的耗泄，专注在有价值的事情上。
这才是创业和职业的圣经！对Tony的理想主义和脚踏实地、勤奋、专注、创新的伟大人生充满敬意！一切经历都是财富！“在工作中，赢得尊重永远比被人喜欢更重要！”
正确起点应该是先问自己：“我想学习什么？”
理智直球笔下的成功学，面面俱到，没有废话。个体贡献者要用20%的时间向上看。他们也需要向周围看。他们这么做得越早，就会在职业生涯中进步得越快，上升得越高。你的工作不只是做你手头的工作，你也要像你的经理或者CEO那样思考。你需要理解终极目标，即便它如此遥远，你都不知道等你到达那里时它会变成什么样。这对你的日常工作非常有帮助——知道了你的目的地，你就可以自我安排优先事项，并决定你应该更改什么以及应该怎么做。
实践 失败 学习，只有久经沙场才能写出这样的书，当前所处的阶段和文中所讲有很多共鸣点，好书推荐！
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