工作的原理·解决问题篇

[日] 斋藤嘉则

出版时间

2020-05-31

ISBN

9787513927369

评分

★★★★★

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书籍介绍
这本书最打动人的地方,或许不在它给了你几套工具,而在于它逼你承认:多数所谓难题,其实还没轮到动用创意和智商。读者反复提到的
作者简介
斋藤嘉则,Business Collaboration(股)公司代表。东京大学工学部学士、英国伦敦大学伦敦政治与经济学院(LSE)经济学硕士。曾任麦肯锡(McKinsey & Company)管理顾问,1996年设立Business Collaboration(股)公司。为大型企业的经营策略或营销策略提供顾问服务,并研发可强化企业策略平台的策略技巧,从事高阶管理教育与问题解决技巧的训练等。 主要著有《工作的原理(解决问题篇/发现问题篇》《战略power professional》《战略构想:思考与技术》《合作专家:零基思考的状况管理》《斋藤嘉则的现场主义》。
目录
前言
初版序
第一章思考篇:“零基思考”“假说思考”
第二章技术篇:“MECE”“逻辑树”
第三章流程篇:“解决系统”

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用户评论
本书还不错,符合日本作者的特点,书本短小精干,集中力量讲通一个方法/体系。本书主要讲了”最小工作法“、“解决系统” + MECE、逻辑树等常用的思考框架。相比于大岛详誉的《麦肯锡高效工作法》从大面上的讲法,本书更注重落实到具体细则应用。 我的建议时两本书结合起来看,虽然有不少地方会重叠就是了。。
虽然处在不同的行业,但是对我解决问题来说,有了很大的助力。打开看待问题的事视野和格局,“零基思考”开启新的思维模式;“假说思考”则强调的是效率,短时间内解决问题的方法和手段,次优方案比完美方案更重要。
真的是提升解决问题逻辑的好书,推荐给大家,真的能够让我们受益匪浅
问题解决手册
发现日本人写的书都是很细致,很喜欢从微小的事物入手。整本书读下来,受益匪浅的就是MECE和逻辑树,这些也是之前培训课程的内容,我还教过学生。才疏学浅,知识的海洋太多内容了,何必耗费在无聊的事情上呢?多读书多思考,解决问题需要动脑,包含面临的问题也都可以试着解决一下。
值得好好做笔记的一本书。 1.从零出发,思考对客户有价值的事情。 2.大胆假设,抓住方向,能够落地。 3.不重复,不遗漏。 4.逻辑树。 5.定义问题,提出办法,评估结果(硬件:预期、风险、收益,软件:信心,决心,心理)。
书挺好的 搞明白了几个重要的框架,书不好读,翻译得很啰嗦。
-2021.5.10管理不光要对下,还要对上。值得翻翻的一本小书
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