增长黑客

增长体系教科书般的存在，包括方法和实战两部分，甚至还讲到了增长团队如何组建。个人觉得方法部分反而水分比较大，快读即可，实战部分配合案例可以细看，案例主要是fb、tw、亚马逊、booking等国外一线app案例。但总体来说，纸上得来终觉浅，需要实战消化

这本书也太棒了，令人激动！不创业也要把个体当做一家企业来看待呀

比范冰那本实用很多

本书的观点都是基于数据化运营:（1）找出产品的核心功能，并让用户都能接触到有利于增长（2）确定能为产品带来收入的核心指标—北极星指标，并在增长中以提升北极星指标为优先级最高工作（3）不断ab测试，用数据作为判断标准作优化（4）绘制漏斗模型，找到转化率较低的环节优先优化会事半功倍。

今年第5本五星评价书，算是适时出现的材料，和大多数互联网营销类书籍语言空泛不同，这本书给出了独特的视角——以和以往不同的方式去理解营销手段，去理解手中的数据，去观察用户的购买行为，去解读用户的心思，最后赚钱。确实有点人文关怀的意思，但是又毫不煽情地指出做产品的根本在于盈利，我很喜欢这种有人情味地在商言商，算是你好我好大家好的良心企业思维了。书里的案例不少，虽然算是特例，不过很有启发性。前两章不算特别，大致是建立团队，注重产品之类的说辞，所以第三章的出现尤其耀眼，也是书中我最喜欢的一章，告诉读者到底要观察什么，以往诸多手段的根本究竟是什么；第二部分也很充实。最近还在翻克莱顿的《与运气竞争》，解读了数据导向的危险性，两本配合在一起读，相互纠正应该很棒了。

太一般了

适合给初学者入门，讲了很多琐碎的东西，缺少真正的实战讲解。

有干货

方法论和实操案例基本上是互联网玩法的鼻祖了。

很失望。我觉得我又被推荐书的人摆了一道。1.一看前言那么长，占了1/7，我就大概知道这书不靠谱，会比较水了。其实关键概念就那么一两个，却非要扯出一本书。2.全书大词一堆，却没有直接挑明啥叫增长黑客，这书适合什么人看，在实际模仿的时候要注意什么。让我想起另一本烂书《闪电式扩张》。我在怀疑，到底是作者就在放水，还是翻译的人不懂啥叫说人话。3.案例很旧了，没有带来什么新的认知。就是，这里面讲的东西根本不适合现在的中国互联网公司学习，因为他们早就懂这些了，而且做得很好。如果一个互联网公司还要来读这个书去搞业务增长，搞营销，那他们是做不起来的——太落后了。（看了一半，实在一个亮点都没有，不看了。）建议你也别看。