![孵化皮克斯 - [美] 劳伦斯·利维（Lawrence Levy）](https://static.book345.com/covers/9787308165525.jpg)
皮克斯创业元勋、乔布斯钦点副总裁首次披露皮克斯的经营战略和上市之路
外媒年度最佳经管畅销书
有趣又精彩的视角，剖析21世纪最具创新精神的公司
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内容简介
“你好，是劳伦斯吗？”电话那头问道，“我是史蒂夫•乔布斯。几年前，我在杂志上看到过你的照片。那时候我就在想：总有一天，我们会一起共事的。”
一通毫无征兆的电话，开启了一段神奇之旅。
亏损500万美元、没有利润、没有发展空间、迪士尼说了算，要把这样的皮克斯弄上市简直就是天方夜谭。然而，乔布斯就在这种局面下向本书作者劳伦斯·利维抛出了绣球。
尽管人们已经写过很多关于皮克斯充满传奇色彩的创意和制片历程，但本书则是一位当事人从另外一个不同角度讲述的精彩回忆：皮克斯12年的经营战略及上市之路。
这是一个关于选择、荒谬赌注和风险的故事，正是这些因素成就了皮克斯的辉煌。这也是一个关于解决创新理念和现实需求之间矛盾的故事；它将告诉你这种矛盾是如何塑造整个团队的，包括史蒂夫·乔布斯、皮克斯的创意团队、技术团队、制片团队。这个故事还将告诉你，把创作激情摆在首位意味着什么，以及人们为什么如此难以做到这一点。
欢迎探索“皮克斯星球”。
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推荐语
太精彩了！我喜欢这本书！当然，我可能有点偏心，不过即便如此，我依然相信人们会喜欢这个故事的——它从未被讲述过。劳伦斯写得太美妙了！
——艾德•卡特姆（Edwin Earl Catmull）
迪士尼和皮克斯动画工作室现任总裁、皮克斯创始人之一
畅销书《创新公司：皮克斯的启示》作者
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如何通过努力工作，将想象力和专注力发挥到极致，使原本默默无闻的皮克斯一跃成为好莱坞的‘动力之源’，劳伦斯·利维向我们娓娓道来。除此之外，他还向我们讲述了一段精彩绝伦的友谊故事——他和乔布斯之间，以及他们的合作关系是如何改变彼此的。
——威廉·科汉（William D. Cohan）
畅销书《纸牌屋》、《金钱与权力》作者
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太吸引人了……利维先生的著作如此有见地，不是因为他更深入地研究了某块早被研究过的领域，而是因为他从一个全新的视角去讲述了自己的故事……他的文字力量和他在皮克斯管理上的成功都源于他的个人魅力，你在书中很明显就能看出来。
——《纽约时报》（New York Times）
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利维的书为我们提供了一个有趣又精彩的视角，来剖析21世纪最具创新精神的公司。
——《出版人周刊》（Publishers Weekly）
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《孵化皮克斯》是本既可爱又让人惊喜的书，很少有商业书能做到这点。在描述上市及制作《玩具总动员》之前的皮克斯时，利维用了两个词形容皮克斯的工作环境——“脆弱”、“美妙”……通过阅读，你将了解到利维是如何扮演“中间人”这一角色的。
——《财富》（Fortune）
- CFO视角揭秘皮克斯从濒临破产到成功上市的商业突围之路
- 剖析乔布斯与利维如何平衡艺术创意与商业现实的矛盾
- 讲述放弃非核心业务、专注动画并建立品牌护城河的战略
- 对皮克斯创业史、乔布斯生平及好莱坞幕后故事感兴趣的读者
- 关注初创企业融资、IPO上市流程及危机管理的创业者
- 希望了解如何平衡创新理念与商业变现的企业管理者
- 本书侧重财务与运营视角，非技术或纯艺术创作指南
- 建议结合《创新公司》或《乔布斯传》对比阅读以获全貌
- 书中涉及大量商业术语，适合想通俗理解资本运作的读者
- 文笔极佳，叙事流畅，读经管书却有如看小说的畅快感
- 清晰展示了CFO如何用理性策略拯救感性至上的创意团队
- 深刻揭示了天才需要搭档，仰望星空与脚踏实地缺一不可
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "正因为如此，很多电影都不太成功，“艾德继续说道，”并不是说电影制作人想拍摄那些差劲的电影，而是他不得不根据已经拍摄好的片段制作电影；但有些时候，这些片段不是他们想要的。“"
- "跟斯基普见面那天，当我走进他办公室的时候，我注意到……精心地绣着几个字：好心没好报。斯基普见我注意到那只抱枕，于是对我说：“如果你明白这句话，你就能了解好莱坞了。”…… “你要知道，”斯基普说，“好莱坞有一种现实，如果你与之抗争，它就会伤害你。如果你付出太多、太快，最终你就要付出更大的代价。这话听起来有点反常，但你要牢记于心。”"
- "“皮克斯是个谜。”我跟希拉里谈了我的想法，...... “如果它没有任何成就，那它为什么还能存活这么长时间呢？”希拉里好奇地问道。"
- "这就是我们要攀登的高峰，无论它多么陡峭，或者我们离顶峰有多远，内心有多么忐忑不安，我们现在就要开启攀登之旅。"
- "“我们要改变世界看待皮克斯的方式，”一天晚上，当我们在探讨皮克斯的品牌时，史蒂夫说道，“即使迪士尼有话语权，人们还是要知道是我们制作了这些电影。我们不能变成一个没有品牌的公司。”"
- "史蒂夫曾告诉我，伟大产品的孕育期比表面上看起来要长得多。那些看似横空出世的产品其实要经历一个漫长的研究、测试和犯错过程。"
- "在一个人经历疾病和苦难的时候，人民很难知道他是否在说正确的话或做正确的事情。这世上没有帮助人们把事情做对的指导手册或公式。"
- "“落子无悔。”他说：“你要走的下一步棋才是最重要。”"
