设计冲刺

[美] 杰克·纳普

出版时间

2016-08-01

ISBN

9787308159890

评分

★★★★★
书籍介绍

Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome

成功助推无数现象级产品的谷歌风投团队(Google Ventures)首次现身著述

雄踞《纽约时报》/《华尔街日报》/ 亚马逊书店三大畅销榜榜首

当选Inc.杂志2016年必读商业佳作

-------------------

※内容简介※

谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。

设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。

本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今最杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。

----------------

※推荐语※

看看这本书,照它说的去做,如果你想以更快的速度打造更好的产品。

—— 埃文·威廉姆斯,三家巨头公司Medium, Twitter, Blogger 创始人

我所认识的每个商业领袖都在担心同一件事情:我们发展得够快吗?杰克·纳普的《设计冲刺》,其高明之处正在于,它一步步分解了解决商业难题的步骤,并能以一种快速而紧急的方式找到解决之道。在这飞速发展的时代,设计冲刺无疑解决了众多公司的困扰。

—— 贝丝·康斯托克,通用电器公司副主席

《设计冲刺》为我们提供了一个检测创意的公式,既适用于初创公司,也适合大型企业。只需五天,就能将创意落实成产品原型,并作出最终决策,这能为你和你的团队节约数不尽的时间和资金。所有企业家的必读之作。

—— 埃里克·莱斯,《精益创业》作者

杰克·纳普和谷歌风投团队总结出了一套高效实用的方法,可以用来解决我们在产品、服务、用户体验设计等方面遇到的种种挑战。读读这本书,来一次设计冲刺吧!

—— 蒂姆·布朗,IDEO首席执行官,《IDEO,设计改变一切》作者

成功的关键通常在于养成正确的习惯。但反过来说,哪些习惯才能让我们最接近成功?《设计冲刺》为我们提供了强大的法宝,用于孕育创意、解决难题、检测方案,并且它能让我们养成那些细小但正确习惯,从而让正确的行为得以发生。

—— 查尔斯·杜希格,《习惯的力量》作者

《设计冲刺》将教给你一套仅用五天时间就解决棘手难题的新颖方法。全书包含许多有用又有趣的真实故事,让你能够更容易上手。这不正是你期望从一本书中得到的吗?真希望所有商业书籍都像这本书一样有用。

—— 丹·希思,《粘住》《瞬变》《决断力》作者

作为谷歌风投的设计合伙人,三位作者深谙创新之道。在《设计冲刺》中,他们揭示了科技巨头解决问题的独门秘诀。

—— Inc.杂志

AI导读
核心看点
  • 谷歌风投团队首创的五天流程,快速解决商业难题。
  • 融合设计思维与敏捷开发,从构思到原型验证全解析。
  • 提供详细核对清单,帮助团队高效执行并降低试错成本。
适合谁读
  • 初创公司创始人及产品经理,需快速验证产品方向。
  • 企业创新团队,希望提升决策效率并抢占市场先机。
  • 设计师与开发者,寻求高效协作与原型测试方法论。
读前提醒
  • 建议先通读理解理念,再对照书末清单实战演练。
  • 重点掌握独立草图绘制与无声投票,避免群体思维陷阱。
  • 注意区分决策者与引导者角色,确保流程高效推进。
读者共识
  • 实操性极强,书后核对清单是落地执行的关键工具。
  • 极大提升了会议与决策效率,告别无效讨论与拖延。
  • 五天流程紧凑高效,但需利益相关者全程深度投入。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "设计冲刺就像《十二罗汉》那场精心策划的大劫案。你和你的团队成员将你们的才能、时间和精力发挥到极致,去迎接一场巨大的挑战,并运用你们的智慧(加上一点儿小花招)去克服阻挡你们前进的所有障碍。为了取得成功,你需要组建合适的团队。你不用找来扒手,但是你的团队需要一个领袖,并且成员具备各式各样的才能。"
  • "记住,白板是整个团队的共享大脑。"
  • "在整本书里,你们已经学到了一手不落俗套的方法,让你更快,更聪明地工作: ●不要急于求解,要慢慢来,找准问题所在,合议首要目标。磨刀不误砍柴工。 ●不要疾呼想法,要独立工作,画出可行方案的细节草图。团队头脑风暴被—起独立思考这种更好的方法取代。 ●不要抽象的辩论和无尽的会议,要利用投票和决策者做出能反映团队取向的艰难选择。也就是不带集体讨论的群体智慧。 ●不要在测试方案前完善所有细节,用模拟景象代替。培养“建模心态”以快速学习。 ●不要猜测或希冀自己方向正确.并为之投人大把金钱和数个月的时间。反之,要在目标用户那里测试原型,获取他们真实的反馈。"
  • "85%的问题在仅仅采访五个人后就被发现了。"
  • "这个产品和你现在使用的产品相比如何? 你喜欢这个产品的哪些地方?不喜欢的呢? 你会怎么向朋友描述这个产品? 如果你可以许三个愿望来改善产品,你会改哪些地方?"
作者简介
杰克·纳普(Jake Knapp) 谷歌风投“设计冲刺”流程发明者,先后主持了100余家初创公司的设计冲刺,其中许多如今都已成为业界大牛:23andMe,Slack,Nest Lab,Foundation Medicine,等等。加入谷歌风投之前,杰克任职于谷歌,主导了谷歌内部的所有设计冲刺,小到Gmail的智能收件箱,大到Google X的无人驾驶汽车。他身居现今最杰出的产品设计师之列。 约翰·泽拉茨基(John Zeratsky) 加入谷歌风投之前,曾是YouTube首席设计师,FeedBurner创始团队成员(该公司于2007年被谷歌收购)。《华尔街日报》《快公司》《连线》三家一线媒体的专栏撰稿人,文章主要聚焦于产品设计与生产力领域。曾于威斯康星大学学习新闻学。 布拉登·科维茨(Braden Kowitz) 谷歌风投首席产品设计师,2009年创立了谷歌风投的设计团队,同时也是谷歌风投“设计合伙人”理念的提出者和首位实践者。他已为近两百家初创公司的产品设计、人才招聘和团队文化出谋划策。加入谷歌风投之前,已是谷歌多款明星产品的首席设计师,其中包括Gmail(谷歌电邮)、Google Spreadsheets(谷歌电子表格)、Google Trends(谷歌趋势)、Google Apps for Business(谷歌企业应用)等。
目录
自序
引言
搭建舞台
1.识别挑战:从大问题入手
2.组建团队:确定一名决策者、一名引导者以及多样化的队员

显示全部
用户评论
适合部门和业务分工较细或者完全不做区分的团队,中间的反倒会有水土不服。整个划分为5天5个阶段的设计流程很有启发性。
属于敏捷开发的前半段,也就是如何快速验证需求,如何以最快速度产出产品方案。适用于想要验证开发周期较长的大项目中,因为成本低,模拟了用户使用产品时的场景。值得关注的是:绘制热点图时,不要让想法的提出者来介绍,以免因提出者的主观印象产生干扰。
写作产品的难点在于将写作产品化,制作出 MVP,写作冲刺将逼迫你将注意力专注在写作产品,在 5 天快速掌握写作产品化的技巧,创建出你的第一个写作产品。写作冲刺重点在于冲刺,无论你是否已有写作产品的意识,你都可以尝试在有限时间发起一次努力。短短时间虽不能打磨出完整产品,但让你取得实质进展。
干货
这是一本神奇的书,需要看三遍。前几章讲了sprint 的各个步骤和其中蕴含的理念,可以读一下加深理解,但不需要记录其中包括的步骤——倒数第二章系统的罗列了 sprint 的所有步骤和需要准备的东西。所以你读完前面的内容,对 sprint 的步骤和理念有理解后,就可以参照‘核对清单’来系统地执行了。真的是一种很好的实践! 另外,官网上还有一个卖东西的页面,就是核对清单里列的一些工具,感觉这也是一种商业模式,适合一些极度资深或者天分的人来研究一套方法论,然后卖些周边来赚钱。
原来这样也可以写书
很好的书,很多细节,对于设计的方法论和原理讲得不多,属于偏实用的一本,可以结合其它讲原理的书读。独立做解决方案代替头脑风暴那部分很有洞见,头脑风暴适合简单问题的不同解决方案和想点子,不适合做完整解决方案。
挺有用的,微信阅读看完之后,决定去买实体书。
方法論之如何在五天之内快速测试原型
可以套用和复制的设计框架
下载
收藏