极致服务

[美] 肯·布兰佳, [美] 凯西·卡夫, [美] 维基·哈尔西

出版时间

2015-03-01

ISBN

9787300207186

评分

★★★★★
书籍介绍
本书故事中主人公凯尔西杨在弗格森零售连锁店做兼职,同时修读自己的商学学位,她在工作时,发现这家店的服务总是很难让客户满意。她在大学学习了极致服务的课程,意识到关心客户的重要性,于是利用在课堂上所学的知识,试图去改变弗格森连锁店的现状,最终她使这家连锁店涅槃重生。本书用这样的管理寓言为读者展示出了极致服务理念与ICARE模式在企业管理运营中难以估量的作用,对于中国企业提升服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有极大的借鉴意义。 肯·布兰佳博士,美国著名的商业领袖,管理寓言的鼻祖,当代管理大师,情景领导理论的创始人之一,最富有洞察力和同情心的学者,曾帮助许多公司进入全球500强。他同时还是一位杰出的演说家、成功的企业顾问、国际畅销书作家,曾荣获国际管理顾问麦克•菲利奖。他被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人之一。
目录
译者序
导言
第一章 令人沮丧的交易
第二章 有趣的课程
第三章 什么是极致服务?

显示全部
用户评论
全文用了一个故事阐述了一个理念:领导重视员工,员工重视客户,自然会盈利。
一塌糊涂
服务的最高级,耐人寻味的故事
大道至简,服务即关系,对内的,对外的。但有些太简了,见人说人话见鬼说鬼话,做服务要的是差异化,一味的“好”不是上策。
ICARE说起来容易做起来难
小狗钱钱模式的故事化理论阐述。
关心包括倾听和回应
Icare模式,极致服务的构建模型。理想服务 服务文化 专注 反馈 赋权
想到了之前的公司,也想到了现在的单位。都没有做到极致服务。 其实本身自己都不知道服务愿景是什么,价值观是什么。 其他同事也不知道,所以没有很好的去有意识地建立价值观,服务文化。
下载
收藏