管理的真相

Jeffrey Pfeffer, Robert Sutton

出版时间

2026-03-31

ISBN

9787231017649

评分

★★★★★
书籍介绍
《管理的真相》是斯坦福大学教授杰弗瑞·菲佛与罗伯特·萨顿的经典之作,旨在揭示管理领域中那些广为流传却未经检验的“半真半假”的观点,并倡导以循证为基础的管理方式。本书通过大量案例与严谨研究,批判了企业界常见的盲目模仿、依赖直觉与未经检验的惯例等错误决策方式,帮助管理者摆脱“管理民科”的陷阱,回归用事实与逻辑驱动的决策思维。 本书的一大特色在于其深刻的批判性与实用性。作者不仅梳理了管理理念市场中的6大常见误区,还逐一剖析其背后的逻辑缺陷与证据缺失。书中融入了对心理学、经济学及组织行为学的跨学科洞察,强调“智慧”而非单纯的“智力”才是组织持续成功的关键。 全书结构清晰,共分为三大部分:第一部分系统阐述循证管理的核心理念与实施障碍;第二部分深入剖析6大管理误区,提供走出误区的具体原则;第三部分则总结实践循证管理的九大原则,指导企业如何利用最佳证据提升竞争力。全书既有理论深度,又具实操指导价值。 [编辑推荐] 斯坦福大学顶尖组织行为学家数10年学术沉淀,书中结论建立在数千项学术研究、元分析和大规模数据之上,确保每一个论断都可追溯、可验证。 不是“管理指南”,而是“管理解毒剂”,揭示那些看似正确、实则危险的“半真半假”观点,别让勤奋变成公司的灾难。 用“循证管理”构建穿越周期的决策能力。清单、工具、准则,提供可落地的“循证管理”工具,在经济下行期,为企业建立稳定、抗干扰的决策系统 信息时代,教会你去伪存真的“元能力”。当AI可以生成无数个“最佳实践”时,人类最稀缺的能力不是“知道答案”,而是“判断答案的真伪”。 湛庐文化出品
精彩摘录
  • "倘若根据事实做出决策,那么不管是谁的事实,只要跟决策相关,便都是平等的。倘若按照个人意见来做决策,那么,就按我的意见办。---这段趣事说明,事实和论据能拉平组织层级。"
  • "“记住,要是有人告诉你他们有答案,恐怕他们根本没搞清楚问题。”"
  • "... wisdom is about “knowing what you know and knowing what you don't know.”"
作者简介
杰弗瑞·菲佛 斯坦福大学组织行为学教授,曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授,也曾在伊利诺伊大学、加州大学伯克利分校教学。 《财富》网站专栏作家,曾任Audible Magic和索诺声(SonoSite)公司董事、《商业2.0》和《中欧商业评论》 (中国)杂志专栏作家。 曾在全球28个国家开办高管培训课程,并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。主要著作《权力》《权力进化论》 《管理的真相》 《人力资源方程式》 《远见2》 《管理权力》 《工作最怕光说不练》等。 罗伯特·萨顿 斯坦福大学管理科学与工程教授,工作、技术与组织中心联合创始人,斯坦福哈索·普拉特纳设计学院联合创始人。举办过多次高管研讨会,为众多企业提供咨询服务。 曾获《管理学刊》最佳论文奖、尤金·L.格兰特教学卓越奖、《哈佛商业评论》“突破性思想”荣誉,还被《商业 2.0》评为“当代顶尖商学大师”。作为多本学术出版物编辑和编委成员,发表过 200 多篇论文。
用户评论
管理中似是而非、半真半假的理念和知识无处不在,没有基本的批判思维能力,极其容易在无效的方向用尽全力耗尽资源。 循证管理一针见血,揭示胡说八道的流行做法,拨云见日,直指真相,回归管理的本质。 对于思考和应对顾问公司,价值连城,因为顾问公司通常采用PUA的策略——你得病快死了。病很多很复杂你无法自救。我有全套药方,立竿见影。
Preffer&Sutton通过相对简易的循证框架与思维,将充斥着“半真半假”及“荒谬”的管理观念、行为和相关机制拉回到“常识”之中。内心的成见、随立的标杆、过往的经验、待证的策略等等,无一不是管理域中广泛且强势的存在,它们扭曲了事实、关闭了渠道、阻却了信息,最终使组织偏离初衷,而此原本应由明确责任主体承担的管理后果,却多由组织于混沌之中“埋单”。从企业组织去放大,各层级或无不如此,其漠视证据与谬用逻辑的核心之一仍是对权力结构的控制。组织的本质决定了其永远是“未完成的原型”,管理者更是如此,当其被“既定”下来,组织或已走到了尽头……
管理抬杠学说。
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