生涯线

这本书最刺人的地方，在于它拒绝把职业困境简单归咎于'选错路'。作者的核心主张是：择路之外还有'走路'——同样的起点，有人稳步增值，有人滑向贬值，差别在于是否主动管理每一步。它最务实的章节落在平稳期与停滞期的处理上：平稳期不等于坐以待毙，不进则退是全球职场的通用准则。但也要坦白，不少读者觉得它理论偏多、部分策略空泛，更像'大碗鸡汤'，缺乏《远见》那种震撼。因此它真正适合的是'已经比较清楚自己想要怎样的职业生涯'的人——它是走路的工具书，不是替你择路的指南。若你正卡在'起点不低却混得一般'的困惑里，或想系统思考如何为下一份工作做准备，它会给你一套可对照的方法；若你期待颠覆性的洞见，可能会失望。

戴维•范鲁伊 ● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目，这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前，他在万豪国际集团和汉堡王公司工作，拥有开发人才发展项目的丰富经验。 ● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文，在Inc.com网站上定期发布专栏文章，作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。 ● 除了绩效管理和员工敬业度，他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。