书籍介绍
全球品牌战略公司思睿高创始人艾伦·西格尔30多年的简化经验浓缩!施乐公司、3M公司、NBA、卡内基梅隆大学和美国国税局都在使用的“简法”! 你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的信用卡账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过?这些就是无处不在的复杂性,它侵吞我们的财产,腐蚀政府和企业,并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代,人们对企业和政府的信任危机在不断加重,对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新,缩短与客户、患者和民众之间的距离?好的方式之一就是简化,降低复杂性。只有运用清晰的思路和表达,简化自己的产品、服务和沟通方式,组织和机构才有可能摆脱当今市场的各种乱象,脱颖而出。 《简法》是著名品牌大师、简化主义的重要先行者艾伦·西格尔和简化主义倡导者艾琳·埃茨科恩30多年来的简法经验浓缩,书中深刻揭示了复杂性带来的危害,系统梳理了3大简化原则,通过描述谷歌、苹果、西南航空等真实案例,为我们展示了如何对抗复杂性,简化客户体验。 艾伦·西格尔 美国著名品牌大师,简化主义的先行者,简明英语运动的重要推动者。 全球品牌战略公司思睿高(Siegel+Gale)创始人,该公司是业界早将战略洞察和设计结合在一起的品牌咨询公司,协作客户包括美国运通、美国银行、戴尔、雷克萨斯、美林、3M、微软、NBA联盟、辉瑞制药、美国退休人员协会、美国安泰保险金融集团等。 艾琳·埃茨科恩 简化主义的倡导者。 曾帮助美国医疗保险和医疗补助服务中心、美国国税局、美国证券交易委员会、通用电气、美国好事达保险公司等组织简化客户体验。 译者:孙莹莹
目录
序言 从简化文件到简化公司
Part 01 拯救“复杂性”的解药
什么是简化主义
导致复杂性危机的关键要素
简化成为一种奢侈

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用户评论
随便翻了两遍。知道了导致复杂的原因、为什么要简化、简化的方法。其中的例子,以后想起来的时候,打算在一遍。
理念可嘉,部分案例有借鉴度,但是整体深度不足,大量篇幅在反复强调简法的重要性。
不明白这种破书写它有什么用。。。。无聊
有不错的观点,但是方法需要自己总结
观点不错,行文略啰嗦
书中的很多观点和tips很有帮助。但是整体的高度还差一些。
简法,留下最有用的,认真做!
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