三位一体

[美]迈克尔·马隆

出版时间

2015-04-01

ISBN

9787213065972

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一曲颂扬商业奇迹的赞歌,而是一次冷静到近乎残酷的公司解剖。三位创始人——交际型的诺伊斯、执守摩尔定律的摩尔、铁腕的格鲁夫——确实缔造了英特尔,但真正耐人寻味的,是他们如何在走向成功之后被成功反噬:IPO之后,财富让创始员工抽身离场,官僚化悄然侵蚀了创业公司的锐气,而昔日在存储器战争中获胜的经验,竟成为他们错判移动互联网时代的盲区。作者马隆的立意并不停留在传奇叙事,而是反复叩问:一家公司凭什么持续成功,又凭什么在巅峰时
作者简介
迈克尔•马隆 (Michael Malone) ●美国著名的科技记者,长期关注硅谷发展动态,报道硅谷和高科技企业超过30年,两次被《圣何塞信使报》提名普利策调查性报道奖。 ●在圣克拉拉大学获得学士和工商管理硕士学位,后担任该校客座教授。在牛津大学赛德商学院担任副研究员,曾获得“牛津杰出友人奖”。 ●著有十多本获奖图书,包括《虚拟公司》(The Virtual Corporation)和《未来在昨天已经到来》(The Future Arrived Yesterday),定期为《华尔街日报》撰写社论。
AI导读
核心看点
  • 揭秘诺伊斯、摩尔、格鲁夫三位一体如何缔造英特尔传奇
  • 深入解析摩尔定律背后的商业逻辑与硅谷创新文化
  • 展现英特尔从初创到巨头的起伏历程及关键战略抉择
读者共识
  • 内容详实权威,是了解英特尔历史最完整的传记作品
  • 三位创始人的互补组合堪称企业管理史上的经典案例
  • 虽有翻译腔或冗长之处,但整体叙事精彩且极具启发性
精彩摘录
  • "人们往往会因为有过好运而抱有幸心理,不幸的是,英特尔从这次缺陥产品的销售中吸取的也是这种错误的教训,它将在20年后付出代价。"
  • "这具有转折意义。从公司崭新的股票代码和价格出现在纽约证券交易所或纳斯达克的屏幕上的那一刻起,公司就再也不会和原来一样了。其发展轨迹将与此前迥异,其新员工也会与老员工有极大的不同。现在公司将同时关注长期策略和季度策略,让股东满意也会变得和让客户满意或维持员工士气一样重要。这些现已很富有的员工通常会说他们想留在公司,但很快,他们的新财富(尤其是当锁定期和归属期结束后,他们可以套现)带来的诱惑,再加上从创业型公司向上市公司转型所带来的不可避免的可预见性和官僚化,会使公司看起来越来越不适合其创始员工。"
  • "硅谷有一个老生常谈的话题,就是不管公司如何试图让自己保持原样,IPO都会永远地改变它。同样被改变的还有因IPO而发财的员工,无论他们如何大声宜告自己对公司的忠诚,在遇到最轻微的冷落或职业发展减速时,这些钱都会让他们迅速离开。"
  • "泡沫何时会破灭?英特尔有多少订单是真实需求?淘金热近在咫尺,我们如何留住受到诱感的员工?泡破灭不可避免,而且随时可能到来我们如何做好准备应对它的来临?"
  • "By May 1971, Busicom had signed away exclusive rights to the 4000 chip set for everything but calculators. It was one of the biggest business mistakes of the century. Had Busicom held on to ownership, it would have owned the world’s only working microprocessor design. It would have made billions on "
  • "Once again, Bob Noyce came through. Marshaling Moore, chairman Arthur Rock, and the newly hired Ed Gelbach, Noyce overwhelmed the handful of directors resisting the idea. From now on, Intel Corporation would be a microprocessor company."
  • "Though no one knew it at the time, Intel’s sale of the 8088 to IBM to become the central processor unit of the PC signaled the end of the microprocessor wars almost before they began, with Intel the clear and dominant winner."
  • "For all of its revolutionary impact, the 8086 was essentially a one-off product; Intel could get away with licensing it in the knowledge that the device had only a limited lifespan. But the 80286 was, by its very design, the first in a family of microprocessors that would share a common architectura"
目录
推荐序一 创新与创业的有益启示 / V
推荐序二 从杰出人物到杰出公司 / IX
中文版序 超越未来 / XIII
引 言 硅谷大聚会 / 1
第一部分 仙童,孕育英特尔的摇篮(1957— 1967)

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用户评论
现在高科技企业为什么推行人性化管理,因为搞集权,层级分明,军事化管理的高科技企业都倒闭了。
传奇两个字形容毫不夸张
给三位的一个五星。结合andy的自传阅读更佳。电子信息类学生的必读书目,兴许读完之后会对模电/集成不那么讨厌了。
人类勇气 冒险 绝对诚实 执行力的绝佳实体
读完想了解其他巨头的历史了。
继续投入战斗的伟大!
一个公司的成功是与他的管理者分不开的,这些年来intel似乎错失了移动互联网时代,其管理层是难辞其咎,似乎是因为公司在历史上的成功而导致他们直接躺平了。
文科生也能看懂的IT简史
求书
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