适应性创新

(美)蒂姆·哈福德(Tim Harford)

出版时间

2014-08-01

ISBN

9787213061868

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

[内容简介]

●适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则,它大致可以分为三个步骤:首先,寻找新思路、尝试新事物;其次,尝试新事物时设定的幅度要允许失败的存在;最后,找到反馈信息,一边前进一边从失败中汲取教训。

●本书从适应性创新的三大要素、适应性创新适用的两大体系,以及适应性创新的路线图三个角度,全面剖析了如何借助适应性创新的力量解决复杂世界的复杂问题,以及机构和个人如何利用适应性创新的方法,在物竞天择、适者生存的世界里,找到自己生存与发展的方向。

●哈福德将进化生物学、人类学、物理、数学、政治科学和经济学的知识与适应性创新的理念结合在一起,揭示了如何利用适应性创新应对气候变化、贫富不均、金融危机等当今世界最受人们关注的重要问题。

[编辑推荐]

●谁说颠覆式创新才是当下的生存之道?适应性创新能够更好地应对残酷而未知的竞争!适应性创新才是伟大企业持续创新的竞争法则!

●本书作者蒂姆·哈福德牛津大学布拉斯诺兹学院哲学、政治与经济学专业学士,经济学硕士;英国广播公司节目主持人,2006年巴斯夏经济新闻奖得主。他是全球销量过百万的超级畅销书《卧底经济学》的作者。

●《黑天鹅》作者纳西姆·塔勒布,《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安·泰特,《福布斯》杂志执行主编迈克尔·诺尔鼎力推荐,《金融时报》、《福布斯》、《泰晤士报》、《自然》联袂力荐。

●湛庐文化出品。

目录
前言 适者生存,而不是强者生存
虽然进化经常被总结成“适者生存”,但推动进化进程的往往是不适应者。尽管我们本能地以为复杂问题需要精心设计的解决方法,进化却毫无规划可言。复杂得惊人的事物是从简单的过程中涌现出来的——尝试已有事物的变异,剔除失败,复制成功。
造一台多士炉要花一辈子
今天,哪家企业还卓越?
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用户评论
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2.5。颇为杂乱无章。唯一有用的点就是“先在允许失败的环境下进行创新的尝试,成功后再推向更大的舞台”。
蛮多故事,可以一读。
标题与内容不符。
主题很妙但是内容单薄,中间作者不断引申一大堆例子感觉超牵强。只有第一章和最后一章值得读。
书不怎么的,奈何主题太吸引人。忍着太多糟糕的案例和重复单一的叙述翻了2遍,还是收获一些启发的。 【适应性创新阻碍原因】 ㈠不像孩子一样充满希望,背负过去背负过重的期望,迈不出实验性的大跨步 ㈡偏见 ①失败:本质是情绪上的失控(或遮掩否认失败或急于弥补损失),而真正需要的恰是对失败的反馈有所察觉,有所汲取 ②墙头草:维护前后统一的专家人设 ③地方知识:因远离中心被诟病,却包含末端对此事真实的意愿,容易被低估 【适应性创新步骤】 ㈠变异:给每个多元(降耦合/随机性)方案一点空间,恰是给成功/失败都多一点机会空间。就像成功家庭,本质就是允许孩子失败的安全空间。 ㈡选择:保留坚持每一步实验后的少数更优秀,复杂是阻碍改变的有力原因
2020.05.24. 确实是一本只看前言和目录就够了的书
还是建议看卧底经济学家吧
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