书籍介绍
翻开这本书,你或许会先被它篇幅短小、道理朴素的外表骗过——很多人读完的第一反应是“这不就是老生常谈”“看粗体字就够了”。但真正留下来的人,往往是被其中一两个洞察轻轻撞了一下:原来我们习以为常的“解决问题”,常常只是把负担转嫁出去;原来系统的目标不能从它的口号里读出来,只能从它实际的行为里推断出来。这本书最见功力的地方,不在它教了你多少新概念,而在它提供了一种“换透镜”的视角——把眼睛换成系统,去看那些彼此牵连、存在延迟、不断反馈的复杂局面。它不保证给你可照做的操作手册,反而诚实地告诉你:建立系统思维极难,掌握了也极难时刻运用。正因如此,它更适合那些愿意承认“自己看问题的方式可能错了”、并想练习在混沌与快速变化中保持清醒的人,而非寻求速成技巧者。
作者简介
[美] 德内拉•梅多斯
世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
1972年,作为畅销书《增长的极限》的第一作者,她引领了社会观念变革的先河,引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论,另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作,并于1996年创立了可持续性发展协会。
她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。
从1972年直到2001年去世,她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教,致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。