人人都是产品经理(创新版)

苏杰

出版时间

2020-10-01

ISBN

9787121394829

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最鲜明的立场,是它把「做产品」放在了「做产品经理」之前——真正值得投入的,从来不是那个岗位本身,而是岗位背后那件不变的事:产品创新。作者把这套创新拆成五轮可反复冲刺的低成本方法,核心诉求是「低成本试错、快速迭代」,让没有程序员也能靠原型验证想法的必要性。它适合两类人:正在创业公司做从0到1的人,以及刚入行的新产品经理。但也要提醒读者,它并非凭空造论,而是把成熟概念重新编排、结合自身淘宝与创业项目经验串联起来,因此内容与前作有重叠,读起来「道理容易懂,用起来才难」。如果你要的是能落地、能反复查阅的方法框架,它值得常翻;若期待全新的理论突破,或许会有「说词都一样」的落差。
作者简介
苏杰,阿里巴巴前产品经理,良仓孵化器创始合伙人,产品创新顾问。 2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多项专利。 2015年,成为良仓孵化器的创始合伙人,主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中,良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司,运营场地约20万平方米,入孵企业融资总额20亿,总估值近300亿。 此外,作者拥有自己的咨询工作室,会承接一些大型公司的创新业务,典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上海汽车等。 著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等书,以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。
目录
第1章 概述
1.1 为什么每个人都要会产品创新
1.2 传统行业的产品创新:千岛湖啤酒的脑洞
1.3 作为一个产品的本书
1.4 产品从无到有的方法框架

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用户评论
作为一个非典型性产品经理,非常认同作者的观点:如今人人都在接触产品,承担着一部分产品经理的工作,所以日后人人都需要一点产品创新的能力。虽然没有看前两本的人人,但似乎并不妨碍我人人3中学到了很多做产品,尤其是做产品创新的逻辑和思路。从如何想点子,如何检验创意是可行性,如何去做,如何去推,苏杰在里面整理了一套完整的成体系的方法,而且可能是为了面向更多行业的创新者,书里没有大量的互联网行业“黑话”,对我而言可以说很友好了。
当年的入门读物了,还是喜欢的。
还不错,形式也很丰富,但感觉有的地方逻辑性还不那么强
很精彩,概念易懂,结合实际项目和角色分析,可以加深认知。 翻了3遍,每次都有新的感受,大力推荐。
内容详实,但没什么用
为产品经理和创业团队提供了结构化的解决思路,核心模型清楚,框架清晰,案例充足,适合拿来开阔思路。
结合案例讲解特别棒 读起来蛮轻松的,有不少收获
逻辑很清晰。感觉当下产品创新的底层思路,相当于把大象装冰箱,一共分为两步:1、具体案例认知化,抽象概念储存;2、抽象概念形象化,具体案例输出。
求书
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