突破——程序员如何练就领导力

这本书最实在的价值，不在于告诉你「领导力是什么」，而在于给出一套程序员拿来就能用的动作清单：建立亲和、统一认知、确定目标、团队沟通、规划实施、总结反思，六步可循环。它精准瞄准一类人——业务能力过硬、却第一次带团队的技术人。读者反复提到的痛点是：能搞定机器，却搞不定人；想让大家主动跟随，却变成自己把所有事都干了。本书正是回应这种「惊险的一跃」：把抽象的管理力拆成具体可练习的环节，强调「领导力需要持续练习」，而非一劳永逸。需要提醒的是，它定位初级、偏实操，部分读者觉得内容拼凑、深度有限。因此它更适合有业务底子、缺管理经验的「小白」管理者，而非寻求体系化理论的研究者。

刘 朋 高绩效团队教练 教练型领导，非典型理工男 中生代技术社区联合发起人，区块链技术布道者 现任诺基亚上海贝尔成都研发中心研发经理，曾任敏捷教练、整洁代码教练。北京大学理学学士、理学硕士。从写代码、做架构，担任敏捷教练、整洁代码教练，到带团队、做研发中心经理，作者经历和体会了从程序员到技术团队领导者的必经之路，并将多年来走过的坑、迈过的坎，结合敏捷管理的思想，以及多年来进行技术团队教练的实践，总结出一套特别适合程序员突破自身瓶颈、快速成长的领导力模式。 作者多次受邀在国内外会议和论坛进行敏捷研发团队管理实践分享，包括四川省第九届互联网大会，TOP100全球软件案例研究峰会、XP2015、XP2017敏捷国际会议等。