书籍介绍
《互联网产品运营：产品经理的10堂精英课》共有10章，前9章分别从互联网产品运营的9个点入手，最后一章辅以案例，分析当下市场热门产品的运营模式。
第1章点明在运营产品之前需要经过缜密的策划，这样才能有明确的运营方向；第2章讲述产品运营的定位，有了准确的定位，运营才不会走偏；第3章描述用户运营，用户是一款产品的根本，没有用户，产品就是死的；第4章讲述内容运营的技巧，产品内容要怎么运营才能受到用户喜爱，才能提高用户黏性；第5章陈述活动运营的重要性，如何策划产品活动，如何推广、营销产品，产品才能被用户看到；第6章阐明数据对产品运营起到的作用，
如何利用数据才能帮助产品正确运营；第7章说明产品运营需要不断改进和优化，才能给用户绝佳的体验感；第8章描绘产品运营的生命周期，产品发展的阶段不同，运营的方案也有所不同；第9章解释团队对产品运营的重要性，要做好运营，首先就要有一支优秀的运营团队；第10章陈列各大行业的热门产品，让读者能从真实的案例中把握产品运营的技巧。
《互联网产品运营：产品经理的10堂精英课》适合互联网产品经理、运营、营销人员阅读。
精彩摘录
- "活动运营与内容运营不同，内容运营除非在出现爆款内容的情况下，常态是一种细水长流型的坚持，是潜移默化地去影响用户，而活动运营却相反，它是爆发型的，往往一场活动将带来短期内各项运营指标的迅速提升。 一、什么是活动运营 活动运营是指企业针对不同目的、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等步骤。传统的活动运营包含三种类型，一是营销主导型活动运营，是指以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题运营；二是传播主导型活动运营，是指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划活动；三是混合型活动运营，兼备了以上两种类型的特点，既做营销又做传播。互联网产品的活动运营虽然与以上三点略"
- "一、什么是互联网产品运营策划 互联网产品运营策划就是一个产品的总设计师针对不同的行业、不同的企业设计出一款产品，包括产品设计前的定位与包装、产品完成后的运营方案。 二、竞品分析策划 产品经理会通过竞品分析为自己制定产品规划提供依据，同样，产品运营可以通过竞品的调研为自己的工作提供帮助。初创企业可以通过竞品分析快速熟悉市场，成熟企业可以通过竞品分析掌握互联网产品运营新玩法和优化方向。竞品分析策划的内容包括6个方面： 1、明确运营竞品分析的目的 2、缩小运营竞品分析的方向 3、构建运营竞品分析的框架 4、梳理运营竞品分析的顺序 5、制作运营竞品分析表单 6、收集运营竞品分析的信息 竞品分析策划主要"
- "一、什么是产品定位"
- "1、用户心理。即用户关注的焦点和产品属性重视程度，特别要注意用户的情感利益——身份、名誉、地位等。 2、市场竞争。即产品竞争对手的定位是什么，自己的产品与对手的产品定位有什么区别。 3、产品本身。即产品本身影响定位的因素，如品质、质量、工艺、技术、历史、价格、服务等。 4、推广营销。即通过推广营销将产品定位的诉求传达给用户，进而影响用户的心理。 二、产品定位的方法 产品定位的方法可能以归纳为以下三种：一是属性定位，具体就是产品品种角色定位；二是根本定位，具体就是目标消费者定位；三是基本定位，具体就是产品整体概念分层定位。 1、产品品种角色定位 产品品种角色定位是指在企业的整体产品组合阵容规划中"
- "一、开源，拉动新用户 1、绑定注册带来更多用户 1）借力社交账户绑定注册 2）做好注册转化，把握设计原则 注册引导告诉用户自己的产品是什么、核心价值是什么、能够为用户提供什么样的服务、用户如何使用这个产品来满足自己的需要。用户只有完全通过注册引导流程到达产品的使用界面，才算从注册用户转化成一个真正的用户。需要注意的是，这个过程流失率非常高。从数据统计上来看，每增加一步注册引导，就会让注册转化成功率下降10%。如果产品的注册有5个步骤，那么用户基本就流失了一半。但是不做注册引导又很难让用户全面了解产品，用户会因为不知道如何使用而放弃产品。所以，避免这些问题，在设计注册引导时就必须把握以下几项原则"
- "一、什么是内容运营 内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站内容，从而提高互联网产品的内容价值，制造出用户对产品的黏性，产生一定的促进作用。一个互联网产品一定要有内容来填充，而内容的来源、组织、呈现、通知的方式和质量对内容运营的效果都会产生巨大的影响。 1、内容运营的核心 一切都以用户为本，有用户需求就有人供给，这是规律。正因为用户在互联网上有看视频、段子、新闻等消费内容的需求，所以才会有这么多满足用户消费内容需求的产品。据此，对内容运营的核心我们就可以这么理解：通过生产和重组内容的方式去满足用户的内容消费需求，提升产品的活跃度，以及对品牌的认知度。 2、内容运营的作用 内容运营对产品的作用"
- "一、什么是产品数据化运营 1、为什么数据化运营如此重要 通过精细化运营来提升销量，让产品广告的投放效率尽可能最大化。打造精细化运营的好处在于可以对目标用户群体或者个体进行特征的追踪与画像，帮助产品分析用户在某个时间段内容的特征和习惯，最后让企业形成一种根据用户特性而打造的专属服务。而产品要精细化运营，就一定要乃至大数据。 2、大数据对产品精细化运营的价值 大数据对产品精细化运营的价值表现在三个重要的维度： 1）帮助企业了解用户从哪些渠道进来，分析用户从哪些渠道进来，可以帮助企业发现更多流量的来源和姑哪些渠道加强投放，比如用户是从微博、微信、论坛还是门户网站进来的，从而帮助企业不断调整营销投放策"
- "一、什么是产品优化 产品优化是指在不改变产品性质的情况下对产品结构进行调整，使产品获得更大的使用价值。产品优化主要包括以下几个方面： 1、扩大产品组合。它包括扩大产品组合的宽度和长度。前者是在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大产品范围；后者是在原有产品大类内增加新的产品项目。 2、缩减产品组合。当市场不景气时，缩减产品组合反而可能会使利润上升。这是因为从产品组合中剔除了哪些获利很小甚至专亏损的产品，让企业可以集中力量发展获利多的产品大类和产品项目。 3、产品延伸。 4、产品大类现代化。逐步实施技术改造，或以最快的速度用全新设备更换原有产品大类。 二、以用户体验为中心的性能优化 1、设定“"
目录
1 产品运营要策划，有策划才有方向 / 1
互联网产品运营策划就像电影行业中的导演与编剧，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑，清晰地指导影片中的每一个分镜；获取业务需求，编写产品执行策划文档指导，也就是编写剧本。互联网产品运营策划就是对从产品的开发到产品的推广过程再到产品的后期沉淀的一个总的统筹。
1.1 什么是互联网产品运营策划
1.2 竞品分析策划
1.3 产品定位策划
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用户评论
目录是干货
罗列的算全面 目前在用的策略都有
没有逻辑，但是梳理比较全面
复旦文图二楼不起眼的拐角无意间翻到。的确是工具书，例子很新鲜，还是有些启示的。
莫的干货，浪费时间。
喜欢这种内容全面，讲解浅显生动对新手友好，梳理的很清晰分明的教科书。
干货都在目录，框架梳理相对到位。
内容很浅，只总结到表面，例子片面。
对更底层的运营思维没有总结。
概念阐述居多，全部看下来感觉收获不大，只是知道了一堆专业名词。
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