绩效教练

[美费迪南德·F·佛尼斯

出版时间

2013-11-30

ISBN

9787121214943

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

数十年来,世界各地的经理纷纷求助于国际知名企管顾问、畅销书作家费迪南德.F.佛尼斯,以解决他们遇到的最棘手的教练问题。本书提出了一套完整的教练流程作为工具,将帮助经理更好地应对当今社会日新月异的工作环境——从旷工问题、员工高流失率到灵活工作时间安排、轮岗制、远程办公,再到督促员工跟上瞬息万变的新技术发展速度;也将帮助员工提高工作效率、增加专注度。同时,本书也是提高员工对工作的满意度及开心指数的必备之书!

费迪南德.佛尼斯是一位国际知名的顾问、演说家,曾出任哥伦比亚大学商学院教授,菲尔莱狄更斯大学MBA项目兼职教授。他的多部著作及讲学视频被译成多种语言。

作者简介
费迪南德.佛尼斯是一位国际知名的顾问、演说家,曾出任哥伦比亚大学商学院教授,菲尔莱狄更斯大学MBA项目兼职教授。他的多部著作及讲学视频被译成多种语言。
目录
第1章经理们为什么做不成好教练
关于管理为何物的混乱
经理凭什么获得报酬
谁需要谁
第2章那么,这一切意味着什么

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用户评论
很受启发,就是翻译的问题,有些地方理解费劲。
可以应用在员工工作改善的情况
HR圈子推荐读物,最近在内推绩效,非常实用,读完写书评。 对绩效访谈非常有借鉴意义,访谈的方法的策略可以推广到其他方面的沟通。
视角独特,文笔幽默,案例贴切,难得的好书,值得每一个经理人读一读
很实用的一本书。管理者往往会遇到不趁手的下属,而且老是会觉得这些下属的工作态度有问题。作者围绕这一常见的认知错误展开,基于大量的教练实践经验,提供了实用的建议。案例和比喻都很棒,不足是有些冗长,但内容确实很好。如果有5年左右带团队的经验,读这本书会很有收获。
意外读到的一本好书~想读作者的其他书,发现了《绩效!绩效》和《员工激励16法》,不知《绩效!绩效》是否跟本书是同一本?
说实话可以把这本书作为一个解决管理中简单问题的指导,但是这本书毕竟是20多年前写的了,已经不适用于现在互联网时代。现在互联网时代雇佣关系更加复杂,员工已经不像是20年前那样,都希望在一家公司做到退休。带着辩证的眼光去读吧
主要方法遵循pdca循环,实用的绩效教练方法,需要多运用才能掌握,相信是相当有用的绩效提升管理方法,其中话术很重要,更多的是引导性语句为主。
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